广播内容生产供给侧改革实践.doc

广播内容生产供给侧改革实践 　　【摘要】互联网时代，广播媒体遵照中央关于促进传统媒体与新兴媒体融合的顶层设计，进行广播内容生产的供给侧结构性改革，提升广播在互联网时代的传播力和影响力。本文从广播的内容、融媒体的打造、营销服务以及机制改革等方面结合北京电台的实践加以阐述和分析，并希望通过这样的探索与分析，寻找一条新的可供借鉴的广播发展思路 【关键词】广播内容生产供给侧互联网时代融媒体 随着互联网技术的发展，各类新兴的平台和应用越来越多，但很多互联网媒体、自媒体做到最后，会发现最稀缺的还是好内容。笔者认为，具体到广播内容生产的供给侧改革，应包含以下几层含义： 一是提供什么样的广播直播内容，供大家伴随性消费？ 二是将什么样的内容分发到互联网平台上，供用户进行点播或个性化消费？ 三是基于内容提供什么样的广告产品、营销服务，供广告主选择？ 四是提供什么样的增值服务，供用户选择？ 五是要实现这样的供给，我们需要进行什么样的机制改革？ 一、将低端、无效产能向有潜力的内容产品、内容平台转移 （一）继续把好内容关，提升传统媒体的公信力 与新媒体相比，广播生产的内容仍然有自己的优势，其内容是有深度、有态度和有温度的，这是传统媒体公信力的来源。当重大新闻事件、突发新闻事件发生的时候，我们有能力、有追求地为大家捕捉事实真相，面对文化潮流的日新月异、变化万千，我们有坚守、有传承地为大家留存最值得追随和铭记的文化精髓，让人们永远将传统媒体作为寻找事实本源、回归精神家园的地方，这是我们必须坚守的优势。如：北京人民广播电台聚全台之力推出的大型特别报道《非遗时光》，以北京市国家级和市级非物质文化遗产项目及其传承人作为采访对象，传播和记录优秀的文化传承内容，真实地还原和传递了北京这座历史悠久的文化名城的准确内涵，在听众中引起极大的反响。实践证明，好的内容不乏听众，好的内容正是人民所需要的。如果能够持续生产这些优秀的内容，广播就能做到引领听众的收听需求 在树立内容自信的同时，我们也要正视问题和危机。多年以来，传统广播凭借着拥有垄断渠道这一优势，没有真正参与到市场竞争中来，这让很多的低端甚至劣质内容赢得了生存空间，相应地，高端、优质内容还处于稀缺状态。我们缺乏像《罗辑思维》《吴晓波频道》那样能够吸引巨大注意力的内容。《罗辑思维》旗下有一个音频客户端“得到”，上面的每一段音频都会严格控制内容输出“浓度”：如果你在30秒的时候还没有说出要讲的主题，90秒的时候没说出第一个吸引人的观点，编辑就会要求重新录制，因为90秒足够失掉一个音频用户 目前，互联网极大地丰富和提升了信息传播手段，传统媒体垄断传播渠道的局面已经被彻底颠覆了。所以，广播工作者也必须具备这样的工匠精神，去打磨每一档节目、打磨每一个产品，要以更高的标准去制作精品内容，这是电台生存发展的根本。北京台曾经试行节目退出机制，经过两年的试运行，改为更具有可操作性的《节目质量评价体系》。除了收听数据、节目质量考评和节目属性数据，未来还会加入新媒体、广告经营数据，并结合频率性质进行评价指标权重的调整 （二）继续做强广播平台，巩固车载收听的优势地位 尽管音频内容浩如烟海，但对于一个音频内容的消费者来说，花时间、精力去有哪些信誉好的足球投注网站可听的内容仍然比较麻烦，所以广播直播的伴随性仍有价值，我们要将这种“伴随式经济”的商业模式做强做大 直播?w现的是广播作为大众传媒的传播特征，要找到并满足受众最核心的共性需求，在通过直播去满足这种共性需求的基础上，再通过新媒体、线下活动等去满足个性化的需求。目前，广播的专业化频率布局仍然比较粗放，要根据市场和受众需求变化，及时调整频率布局。而随着车联网技术的发展，我们的危机感也要越来越紧迫，必须通过优质的直播内容，巩固传统广播赖以生存的车内伴随性优势 （三）面向互联网平台，生产能够吸引订阅性收听的内容 相比伴随经济，依托用户注意力产生的经济链条比简单陪伴更有延伸性。随着用户注意力向互联网平台的转移，广播媒体要将一部分产能从传统平台释放出来，向互联网平台特别是移动平台转移，生产具有高度用户黏性的内容，向多平台进行内容分发并探索盈利模式 要在互联网平台上有所作为，我们还要在音频版权的积累上发力。2015年，北京台成立悦库时光版权公司，开始搭建电台的版权内容库，尝试音频版权运营。2016年4月，北京台举办了“首届图书音频版权采购招标会”，最终签约39部，签约金额52万元，同时，依托“北京台数字音频版权采购项目”，实施960多万元的采购计划。10月29日，北京台举行了著名京味儿作家刘一达的新书《红案白案》及同名有声小说同步首发会，制作的同名有声小说《红案白案》同步亮相。2015年，我们还与电影《老炮》同步发行了同名有声小说