施工管理的组织.ppt

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施工管理的组织解读

第二节 施工管理的组织 项目结构分析(掌握) 施工管理的组织结构(掌握) 施工管理的工作任务分工(熟悉) 施工管理的管理职能分工(熟悉) 施工管理的工作流程组织(熟悉) 三、施工管理的工作任务分工(熟悉) 工作任务分工 每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。P18 五、 施工管理的工作流程组织(熟悉) 工作流程组织分类 (1)管理工作流程组织(如控制工作流程等); (2)信息处理工作流程组织(如报告及数据处理流程); (3)物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。 工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系。工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。 工作流程图用矩形框表示工作;箭线表示工作之间的逻辑关系;菱形框表示判别条件,也可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。P23 * * 一、项目结构分析(掌握) 1、项目结构图(WBS) 定义:不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。 项目结构分解原则(高频考点) 2、项目结构编码 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。P12 [知识链接] “四图四关系” 项目结构图P8、组织结构图、合同结构图P13、工作流程图P23。 组 织 论 工 具 项目结构图 组织结构图 合同结构图 工作任务(项目分解) 没有箭头(图形) 组织(指令)关系(工作部门) 单项箭头(图形) 合同关系(参与单位) 双向箭头(图形) 例题: 1、某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 答案:( ) 2、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。 A.协作关系 B.指令关系 C.管理关系 D.合同关系 答案:( ) 二、 施工管理的组织结构(掌握) 组织结构模式:反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。P14-15 职能组织结构:具有多个矛盾的指令源(传统的组织结构模式); 线性组织结构:只有一个指令源,但指令路径长; 矩阵组织结构:两个指令源,适宜用于大的组织系统。指令来自 于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的 矩阵组织结构模式。 例3 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 答案:( ) 分解 明确(人员工作任务) 编制(任务工作分工表) 工作任务分工表 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。 四、 施工管理的管理职能分工(熟悉) 管理是由多个环节组成的过程 (1)提出问题 (2)筹划(提出多种方案并比较)——“想” (3)决策(多方案中选择确定)——“选” (4)执行——“做” (5)检查 管理职能分工表——用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。表中用拉丁字母来表示管理职能。P20 * *

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