如何建立企业内刊虚拟工作体系.ppt

如何建立企业内刊虚拟工作体系 联想集团人力资源部文化传播处 杂 志 定 位 传承战略 传播文化 传递亲情 组织保障 编委会 信息抓要点：公司高层信息源和公司主流信息源 成员：相关主管副总裁，企划部（公司战略）、 企业推广部（外部宣传）、文化传播处 （内部宣传）相关负责人 职责：重大信息提供，封面专题选题确认，当期 内容确认 组织保障 作者队伍 通讯员：来源为文化接口人 投稿人、特约记者、专栏主持人：来源为员工 以上四类人员间为层级递进关系，后者可从前者中遴选 摄影记者：员工推荐 组织保障 编辑部 主编：主管副总裁 副主编：主管人力资源总监 文化传播处负责人 责任编辑：内部宣传专岗 机制保障 编辑部工作流程：选题、采编、审校、稿酬 作者队伍建设与维护：注意发现、多沟通、常更新，建立激励制度、提供培训 广告投放条例：加强专业化运作，提升杂志档次 对内合作：与公司内部媒体的交流与合作 外协公司管理：设计、制作、发行、沟通反馈 读者调查分析：用数据说话，量化显示杂志质量， 并反映改进方向 谢 谢！ 2003年8月8日