魏鸿汉 一级建造师建筑工程管理与实务 专题精练 专题精练二十五) 工程施工成本控制的应用1).pdfVIP

一级建造师 建筑工程管理与实务 专题精练 主讲老师：魏鸿汉 专题精练( 五）工程施工成本控制的应用 施工成本：施工项目在施工全过程所发生的全部施工费用支出的总和（用于项目或企业内部 经济运行控制以实现成本目标，任务：成本预测、计划、控制、核算、分析、考核）。 一、 工程施工成本的构成 直接成本：形成或有助于形成工程实体的、可直接计入工程对象的各项费用支出（直 接工程费和施工措施费）。 施工成本 间接成本：项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产，非直接或无法计入工程 对象的全部费用支出（管理人员工资、现场办公费、差旅办公费等）。 施工成本不包括利润和税金。间接成本与建安费用组成间接费相比包括的内容要少。 成本核算的方法：制造成本法与完全成本法 ( 1 ）制造成本法 ( 施工项目施工成本分析的对象，仅计入与施工项目直接相关的成本和费 用），包括直接工程费、措施费、管理费（ 不包括企业总部管理费）。 ( 2 ）完全成本法 ( 将企业生产经营发生的一切费用吸收到产品成本中），包括直接费 ( 直 接工程费、措施费）、管理费和规费等。 项目的施工成本按“制造成本法 ”进行成本核算。 【例】施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22 万元， 管理费4710.28 万元，利润1308.41 万元，规费945.58 万元，税金1130.80 万元。按照“完 全成本法” 核算，施工总承包单位的成本是多少万元 ( 保留两位小数）? 【答案】 按照“完全成本法”核算： 施工总承包单位的成本 = ( 26168.22+4710.28+945.58 ）万元 直接费 管理费 规费 =31824.08 万元。 施工项目成本的计算程序 ( 挣值法分析计算的基础） ( 1 ）承包成本 ( 预算成本，用于已完和计划工作预算成本计算）计算工程量一按工程量和 人工单价计算人工费一按工程量和材料单价计算材料费一按机械台班和机械使用费单价计 算机械使用费一计算直接工程费一按直接工程费的比重或根据对每项措施费的预算计算措 施费一按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本一对直接成本和间接成 本相加形成施工项目总成本。 ( 2 ）实际成本 ( 实际发生成本，用于已完工作实际成本计算）归集人工费一归集材料费一 归集机械使用费一归集措施费一归集间接成本一计算总成本。 二、用价值工程原理控制工程成本 ( 一）用价值工程控制成本的原理 按价值工程的公式V=F ／C 分析，提高价值的途径有5 条： 1、功能提高、成本不变； 2、功能不变、成本降低； 3、功能提高、成本降低； 1 4 、降低辅助功能、大幅度降低成本； 5、成本稍有提高、大大提高功能。 其中1、3、4 条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本 潜力大的工程作为价值工程的对象、寻求对成本的有效降低。 ( 二）价值分析的对象 1、选择数量大、应用面广的构配件； 2、选择成本高的工程和构配件； 3、选择结构复杂的工程和构配件； 4 、选择体积与质量大的工程和构配件； 5、选择对产品功能提高起关键作用的构配件； 6、选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件； 7、选择畅销产品、以保持优势、提高竞争力； 8 、选择在施工 ( 生产）中容易保证质量的工程和构配件； 9、选择施工 ( 生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件； 10、选择可利用新材料、新设备、新工艺，新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。 （三）价值工程的要点 1、成本系数是指评价对象的现实成本在全部中所占的比率。功能系数是指评价对象的功能 在全部中所占的比率。 2、价值工程中的“价值”是指作为某种产品 ( 或作业）所具有的功能与获得该功能的全部 费用的比值。 3、价值工程活动的核心工作是对产品进行功能分析。 4 、施工方案的选择。在采用方案要增加投资时，在多方案比较时，可以选择折算费用最小 的方案为最优方案。 5、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能。产品的寿命周期成 本组成包括生产成本、使用成本、维护成本不包括经营成本。 6、价值工程的特点