6S管理淄博讲义.pptx

生产现场6S管理;幻灯片 2;幻灯片 3;6S管理概论;6S的作用;6S管理的作用;6S管理的作用;6S管理的作用;推行6S管理的误区;6S管理实例;6S管理实例;6S管理实例;6S管理实例;6S管理实例;6S管理是人的品质提升之利器;6S管理是人的品质提升之利器;6S管理是人的品质提升之利器;6S管理是人的品质提升之利器;1S—整理;幻灯片 20;幻灯片 21;幻灯片 22;幻灯片 23;幻灯片 24;幻灯片 25;幻灯片 26;【案例】;2S—整顿;幻灯片 29;幻灯片 30;幻灯片 31;幻灯片 32;幻灯片 33;幻灯片 34;幻灯片 35;整顿—6S管理八大要点;幻灯片 37;幻灯片 38;幻灯片 39;幻灯片 40;幻灯片 41;幻灯片 42;幻灯片 43;3S——清扫;幻灯片 45;清扫的注意点 清扫的注意点包括;2．标准化 当不小心把一杯鲜奶;幻灯片 48;清扫的主要对象 清扫主要是为了;幻灯片 50;4S—安全;事故发生的基本特点;墨菲定律;海恩法则;幻灯片 55;幻灯片 56;幻灯片 57;幻灯片 58;幻灯片 59;幻灯片 60;幻灯片 61;幻灯片 62;安全生产管理的发展趋势;5S—清 洁;幻灯片 65;6S—素养;幻灯片 67;幻灯片 68;晨会的好处;6S管理推行的11个步骤;1．成立推行组织 推行6S管理;2．拟订推行方针及目标 推行6;幻灯片 73;幻灯片 74;4．说明及教育 要想推行好6S;幻灯片 76;6．导入实施 推行6S管理的第;【案例】 某企业在推行6S管理;7．考评方法确定 在;8．评比考核 要想使评;幻灯片 81;10．检讨修正、总结提高 ;全方位有计划地进行6S管理过程;幻灯片 84;有计划的过程控制;幻灯片 86;6S管理的两种有效工具;6S管理的两种有效工具;6S管理的两种有效工具;2．红牌作战的目的 在6S管理;【案例】 某民营企业在推行6S;红牌作战的实施 红牌作战的实施;整理 在整理的过程中，应该能够;安全 设备损害、人身伤害等突发;3．红牌作战的实施要点 ;定点摄影;定点摄影实例 定点摄影;幻灯片 98;目视管理;幻灯片 100;幻灯片 101;幻灯片 102;幻灯片 103;幻灯片 104;幻灯片 105;幻灯片 106;幻灯片 107;幻灯片 108;幻灯片 109;幻灯片 110;幻灯片 111;幻灯片 112;幻灯片 113;幻灯片 114;6S管理与其他管理;6S管理与TQC;6S管理与TQC的关系;6S管理与TPM;6S管理与TPM的关系;幻灯片 120