2010领导干部考核的方案.docVIP

乾安县医院 2010年度领导班子和领导干部考核方案 一、考核工作的指导思想 2010年医院领导班子和领导干部年度考核工作要以学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划刚要(2010—2020年)》，认真组织实施。 二、考核工作的组织领导 第一、第二医院领导班子和领导干部2010年度考核工作由医院党委负责。成立相应考核工作领导小组。 三、考核的基本内容 （一）医院领导班子考核的内容 医院领导班子考核的内容为思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个方面。 1.思想政治建设。主要考察政治方向、全局观念、执行民主集中制和群众观点等方面的情况； 2.领导能力。主要考察科学民主决策、依法治院、统筹协调、预防和处理突发事件、维护医院稳定等方面的情况； 3.工作实绩。主要考察完成目标任务、医院整体发展状况、党的建设等方面的情况； 4.党风廉政建设。主要考察坚持群众路线、落实党的廉政建设责任制、院务公开、民主监督等方面的情况。 （二）医院领导干部考核的内容 医院领导干部考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。其中: 1.“德”主要考察干部的政治态度、大局意识、道德品质等方面的情况； 2.“能”主要考察干部的政策水平与工作思路、组织协调与推动落实等方面的情况； 3.“勤”主要考察干部的敬业精神与管理工作投入等方面的情况； 4.“绩”主要考察干部完成年度任务、解决复杂问题等方面的情况； 5.“廉”主要考察干部廉洁自律等方面的情况。 四、考核的方式与程序 1.大会述职。召开医院党总支、中层以上领导干部、副高级以上职称的职工、离退休人员代表等参加的述职大会，由医院领导班子和领导干部在大会上述职。述职要围绕上述考核内容进行，要客观公正地反映一年来各方面的表现、取得的主要成绩和存在的主要问题，并要分析原因，提出努力方向和改进措施。正职述职报告的要点是领导科学发展、驾驭复杂局面、执行民主集中制、抓班子带队伍、坚持原则、个人廉政及履行廉政职责等情况；副职述职报告的要点是履行岗位职责、完成年度重点工作和发挥的作用、管理工作投入、团结协作、廉政等情况。填写乾安县医院领导干部年度考核登记表（2010年度）》。 2.民主测评与征求群众意见。根据领导班子和领导干部的述职，听取大会述职人员当场对领导干部进行民主测评，同时书面征求意见。民主测评表由医院党总支、职工代表等现场开箱，清点数量密封后送医院党总支统一汇总。 3.通报考核结果。考核工作结束后，考核结果经医院党总支会议研究后予以通报。