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2017-06-08 发布于湖北
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院长培训内容

院长例行工作 2016年10月 1、每天例行工作 2、每周例行工作 3、每月例行工作 1、前台沟通（目的、内容、重点 2、区域巡视（目的、内容、方式、方法、重点） 3、院务会（目的、内容、方式、方法、重点，参加人员） 4、与主任沟通（护理、行政、餐饮，重点？） 5、晨会（目的、内容、方式、方法、重点） 6、其他（行政、餐饮是否有晨会制度？是什么管理方式） 7、有什么建议？返回目录 1、文娱工作的安排（内容、时间、要求） 2、员工培训工作的安排（内容、时间、要求） 3、业务检查的安排（内容、时间、要求） 4、周例会（目的、内容、方式、方法、重点，参加人员）返回目录 1、月度工作总结和计划（如何做？） 2、销售、离院数据汇总及分析（方式、方法） 3、院长接待日（目的、内容、方式、时间） 4、从管理的角度对系统使用的要求？ 5、预算、成本控制的要求 6、与老人、家属、员工的沟通 7、其他建议？谢谢北京千禾颐养家苑养老服务有限责任公司? * *