翻译部成本与质量控制计划1.pptVIP

模板来自于 / * 模板来自于 * 翻译部成本与质量控制计划 Daisy 2015.9.4 成 本 控 制 成本因素 A B C D 人力成本 社保成本 电费成本 其它成本 成 本 因 数 分 析 成本主要因素在“人力成本”和“业务量” D 业务量 翻译经理 夜班刺绣翻译 夜班绘图翻译 白班刺绣翻译 白班绘图翻译 产品图翻译 夜班刺绣问题 的处理 夜班绘图问题 的处理 白班刺绣翻译 白班绘图翻译 产品图翻译+问题处理 翻译经理 夜班刺绣翻译 夜班绘图翻译 白班刺绣翻译 白班绘图翻译 夜班刺绣问题 的处理 夜班绘图问题 的处理 白班班刺绣翻译+问题处理 白班班绘图翻译+问题处理 工作安排+修改说明审核+邮件问题处理+重要问题审核 工作安排+修改说明审核+邮件问题处理+重要问题审核 转变 成 本 控 制 说明： 1、产品图独立出来，后续结合下单。 2、人员精简一人，工作分工更加紧凑。 3、不足之处是有人员请假、离职，工 作开展存在困难。 产品图翻译 独立 出来 质 量 控 制 日常翻译检查 修改审查 专业知识 软件知识 人员素质 重要 客户 审核 有效 考核 意识 氛围 质 量 提 升 示 意 图 自主意识 方法控制 质量基础 质量提升 质 量 控 制 细 则 人员意识、工作氛围 重要客户审核、修改审核、日常翻译抽查、有效考核 1、重要客户、新客户等经理审核，保证重要客户的翻译准确； 2、修改审核了解翻译的错误，与客人反馈的信息，及时纠正问题； 3、日常翻译的抽查，检查翻译过程可能存在的错误； 4、翻译的日常表现、检查与抽查的等参与考核，奖惩分明； 人员素质、专业知识、软件知识 1、招聘择优录取 2、专业部门培训 3、软件知识继续在其他部门培训学习，提升并进行测试 质量基础 方法控制 自主意识 1、人员养成好的自我控制的习惯与意识； 2、及时发现问题、讨论问题的氛围； 3、及时培训、规范； 4、部门间的沟通、交流、合作； THANKS 模板来自于 / * 模板来自于 *