- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
病院科主任及护士长任务职责规章轨制
医院科主任及护士长工作职责规章制度 ? 一、科主任工作职责 1、科主任是体检科的经营者和治理者,他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下,实行科主任负责制,负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的治理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系,并定期审核质量体系,使之有效运行。 2、负责专业划分工作,并聘任各专业主管,审查各专业主管的工作计划及实施办法,督促检查各专业主管工作情况及专业实验室经营预决算,定期 HYPERLINK /zongjiefanwen/ \t _blank 总结。 3、督促检查全科职员执行各项规章制度和项目(或仪器)操纵手册的情况,考查各专业的检验质量(包括室内质控情况及室间质评成绩)。 4、督促科内职员正确使用与保管菌株和器材,审签药品及器材的请领与报销,经常检查安全措施及执行情况,防止差错事故。 5、结合临床医疗,制定科研规划,引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。 6、督促检查各专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施;有计划地安排本科职员积极参与学术交流或专记题讨论会。 7、安排外来进修职员、实习生到各专业实验室学习,定期检查进修或实习计划、毕业。 8、经常深进临床各科室,征询对检验质量的意见和要求,督促各专业主管做出改进措施,满足临床的需求。 9、负责专业职员分工、外出学术交流或进修等任务,督促检查全员考勤考核。 10、聘任科副主任协助完成科室治理工作。 二、护士长工作职责 1、护理部,医务办或门诊部领导下,负责本科室的行政治理,督促检查护理职员和卫生员所分工的任务。 2、结合本科室情况,制定工作计划并组织实施。协助科主任、副主任治理科内事务。 3、负责护理职员分工排班,定期组织科室职员进行业务学习,不断进步技术水平。 4、督促检查卫生职员做好清洁卫生及消毒隔离工作。 5、在工作过程中不断的 HYPERLINK /zongjiefanwen/ \t _blank 总结经验积极开展新技术,新业务及护理科研工作。 6、督促检查护理职员进步服务意识经常巡视候诊病人的病情变化。 7、带领全科护理职员做好宣传工作。
您可能关注的文档
最近下载
- 李惠军:《丝绸之路》.pptx VIP
- 2025年6月浙江省高考历史试卷及答案.docx VIP
- 人教版数学四年级上册 第六单元 商是两位数的除法 课件(16张PPT).pptx VIP
- 《机器人工作站故障诊断与维护》实训16 典型工作站气动系统维保与故障排除.pptx VIP
- 企业工会助推企业高质量发展.docx VIP
- 《三级工学一体化师资培训》课件——第四课:教学活动策划.pptx VIP
- MDR-CE临床评价控制程序.pdf VIP
- 08SG360 预应力混凝土空心方桩.pdf VIP
- 乡村振兴乡村旅游-南京村庄规划设计方案.pdf VIP
- 安宁疗护个人工作总结和计划.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)