幕墙、钢结构.doc

目录 第一节 编制采用的工程规范、标准 24 第二节 总包与幕墙、室内装饰专业的配合方案 25 第三节 确保施工进度、质量、安全的技术组织措施及保证措施 27 第四节 减少对环境影响的措施 39 第五节 主要配合项目的施工方案 40 第六节 本项目拟进行的试验计划 45 第七节 钢结构工程 47 编制采用的工程规范、标准 《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003） 《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》（DBJ 15-30-2002） 《铝合金窗》（GB/T 8479-2003） 《铝合金建筑型材》（GB/T 5237.1～5237.5-2000） 《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2001） 《建筑幕墙》（GB/T 21086-2007） 《点支式玻璃幕墙工程技术规程》（CECS 127:2001） 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001 《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T883-2001 《铝板幕墙板—氟碳喷漆铝单板》YS/T429.2—2001 《建筑用硅酮结构密封胶》GB 16776-1997 《铝合金建筑型材》GB 5237-2004 《高层用建筑设计防火规范》GB 50045-95 总包与幕墙、室内装饰专业的配合方案 一、协调管理配合的目的 任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其责任关系所处的角度不同，责任有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为业主奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好总包与监理、设计人和各专业分包单位之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在总承包中的雄厚技术实力和丰富管理经验的优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包单位的技术难题。秉持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。 在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规格施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，我们将严格执行ISO9001《质量管理体系要求》、ISO 14001《环境管理体系要求及使用指南》以及GB/T 28001《职业健康安全管理体系规范》的条款，将参与本工程施工的各专业公司建立成为一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。以确保工程高品质，准时完工。 二、与业主方的配合 1、明确与分包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。 2、组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。 三、与监理公司的配合 1、协调业主与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认。 2、协助分包方与监理申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放。 3、协助分包方与监理报交的各类材料进场报验收单、检验并确认达到合同约定质量后预以批复。 4、协助分包方与监理报交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文件。 四、与各分包的配合 1、提交施工现场，具备施工工作面。 2、提供经监理确认的有关结构工作面的测量报告文件及建筑结构的实际基准点、基准线、水平标高线。 3、协助各分包办理进场施工手续，提供生产、办公、生活措施。 4、提供材料的垂直运输及幕墙玻璃、石材安装用脚手架。 5、配合做好幕墙、雨蓬、石材与结构周边的水泥砂浆的填塞工作。 6、配合做好成品保护工作，如有损坏、丢失，我方将协助受损方向责任方要求赔偿的事宜。 7、协调各专业单位之间的配合工作，如机电、水电、空调管道及设备与幕墙、天花、地面的互相配合等。 8、其它需其它承包方配合的问题 确保施工进度、质量、安全的技术组织措施及保证措施 一、施工进度技术组织措施及保证措施 为了保证该工程能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析，研究、并制定相应对策，以确保工程按期完成。 １、强化联合，优化工程设计，与设计院（尤其是与幕墙、室内深化设计单位）密切联系配合，在深化设计前及