我所理解的产品经理：产品经理的诞生、角色、特征和分类.pdfVIP

我所理解的产品经理 ：产品经理的诞生、角色、特征和分类 在很多很多个夜晚 ，有很多很多的人曾经很认真 问了我这么一系列问题 ： 到底什么是产品经理 ？ 产品经理究竟是干嘛的 ，待遇怎么样 ？ 这么快就当经理啦 ，手下的人多么 ，好管么 ？ …… 其实 ，他们这么问 ，我也很为难 ，毕竟这是要给一群没有任何互联网工作经验的人普及PM这个概念 ，还是相当有挑战的一件事情。 随着对产品工作的深入了解 ，我还是尝试着用“易用性”更高的描述来阐释下产品经理究竟是干嘛的 。 产品经理的诞生背景 定义任何一个问题 ，不妨从它的背景开始讲起。 自1927年 ，美国PG （宝洁 ）公司出现第一名产品经理以来 ，产品经理的价值逐渐被市场认可 ，但 其实那个时候的产品经理更像今天传统行业的品牌经理 ，负责产品的品牌建设、市场销售等几乎所 有的事情 ，偏重于市场、商业端。 随着互联网和移动互联网的普及发展 ，一波又一波的互联网、移动互联网、智能硬件、V R/A R等产 品被推向了市场 ，还有很多生活里的传统行业 ，也被“互联网+”的力量跨界渗入 ，互联网公司的从业 人员规模也极速膨胀起来。为了提升从业人员的职业能力和效率 ，很多互联网公司的岗位职责也越 来越细化 ，将原来的策划一职 ，拆分为产品经理和产品运营。在之前 ，各家公司的招聘需求中 ，策 划是同时担任网站的需求整理、沟通实现与推动上线 ，同时还要对上线后的运营结果负责的工作 职责。慢慢 ，就逐渐演化为了两个职业角色 ，其中一类能对产品需求把握比较准确 ，与开发沟通 推动需求上线 ，并做产品规划与迭代的人 ，被称为了产品经理 ；而另一类 ，对用户欲望了解比较 深入 ，比较擅长文案编辑、策划各类创意活动 ，用户互动等 ，则被称为了运营人员。 由此可见 ，产品经理的出现是为了适应行业、公司发展的需要 ，就好比在淘宝还没有出现之前 ，是 没有淘宝客服这样一个角色的 ，但是随着电子商务 ，尤其是淘宝的普及率越来越高 ，淘宝客服这样 一个职业的出现也是为了适应行业、公司的发展需要。如果再进一步想 ，随着人工智能的发展 ，以 后可能有相当一部分的职业将会被机器人给替代掉 ，到了那个时候 ，是不是也会相应出现一些新的 职业来让人们去从事和劳动呢。 大家是不是也可以想想 ，产品经理这份职业究竟可以走多远。 产品经理需要扮演的三种角色 了解了产品经理这个岗位的背景来源 ，我们是不是还需要了解产品经理平时都干些什么工作。很多 还没有入行的新人 ，往往不太清楚产品经理的具体工作职责是什么 ，更没有办法详细 阐述产品经 理可能涉及到的角色。 在我看来 ，产品经理至少是3种角色的混合体。 首先 ，产品经理应该是一个商业洞察者。 所谓商业洞察者 ，是指具备商业洞察能力的人 ，说到底 ，其实就是对人性和隐形规则的把握能力。 产品经理必须要有洞察人性和商业的能力 ，这样你才能更好的发现市场痛点 ，了解用户需求 ，然后 用商业来完善你的产品想法 ，而不是仅仅作为一名员工去实现公司给你指定的产品路线。很多产品 经理工作多年无法进一步提升 ，其实相当一部分是卡在了商业洞察这一块。于是很多人在问是不是 应该多读几本书就可以系统训练商业知识和商业嗅觉 ，从而来增强自己的商业洞察能力。结果未必 如此 ，我们会发现一家公司的老板往往是商业洞察能力最好的那一个 ，他们有很系统的商业知识吗 ？他们有很高深的商业理论吗 ？他们有相应的专业知识吗 ？其实也不见得 ，他们中的一部分可能连 报表都看不懂。但他们知道 ，什么生意赚钱 ，什么生意亏本。这就是商业的洞察力 ，就像长久在森 林里打猎的猎人 ，他们知道猎物在哪里 ，这种本能几乎是天生的。 其次 ，产品经理会变为一个创作者。 这种创作 ，和其它所有的艺术家创作是一样的 ，就像画家画画 ，诗人写诗 ，作家写小说 ，人体艺术 家创作人体艺术 ，而产品经理创作的则是一款互联网产品。产品经理需要去定义和规划这款产品 ， 要为这款产品确定设计风格 ，要去梳理这款产品的架构设计 ，甚至还要去确定每一个页面里面的每 一个按钮究竟该如何摆放 ，如何设计。当然 ，和所有的创作者一样 ，产品经理也会受到现实世界里 的各种束缚 ，比如这个需求目前的技术实现不了 ，这个产品并没有太大的商业价值等等 ，和其它艺 术创作者一样 ，产品经理也在追求一种创作的平衡 ，戴着镣铐进行舞蹈。对于产品经理来说 ，能够 通过创作将自己的想法、价值观灌输到产品中去 ，已是一件非常令人振奋的事情了。 最后 ，产品经理又会变身成为一名导演。 之所为会说比较像导演 ，是因为导演在挑好拍摄的剧本后 ，需要组织