从「有心无力」转化为「无穷动力」.PDFVIP

IPP新動向 IPP舉辦振奮員工士氣工作坊 從「有心無力」轉化為「無窮動力無窮動力無窮動力」 應對金融海嘯，企業決策者除了開源節 為 流外，也要在逆市中提升員工士氣及團 人才是企業價值的創造者 ■ 隊的競爭力。當員工面對前景各種不明朗的因 美國鋼鐵大王安德魯．卡內基曾經說過：「帶走 素，可能會感到徬徨無助，無法如往常一樣投 我的員工，把工廠留下，不久，工廠就會長滿 入工作，其負面情緒就會像電腦病毒般，稍不 野草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久， 留神就會感染其他同事，最終影響整個企業的 我們會有更好的工廠。」這句話正好說明了人才 正常運作，使效率大不如前！管理人如何激勵 是企業最重要的戰略資源，亦是企業價值的主 員工士氣，令他們重拾工作熱情？如何引導員 要創造者。換言之，一家企業內，最值錢的不 工正面思考，加強凝聚力和動力，令工作更有 是有形資產，而是無形的人力資本！ 效率呢？ 「香港僱員正向心理調查」 印刷媒體專業人員協會（IPP）於 3 月 23 日舉 結果的啟示 ■ 行「振奮員工士氣工作坊：從『有心無力』變『無 窮動力』」，邀請到兩位經驗豐富的企業培訓導師 香港基督教服務處僱員發展服務於 2009 年 9 月 ─李小薇女士及姚光耀先生，分享如何在逆市 至 11 月期間，以網上問卷及調查形式成功訪問 中激勵員工，尤其是工作效率偏低或有負面心 了 402 位在職僱員，了解不同年紀的僱員，在 理質素的員工。如果決策者能夠掌握箇中竅門， 面對全球經濟急劇下滑、工作出現負面轉變時 就能成為一個知人善任、運籌帷幄的管理人！ 的心態及精神健康狀況。調查使用了由心理學 這次工作坊吸引了 30 位會員報名，參加者對內 家設計的量表，包括希望感量表、主觀快樂指 容深感興趣，獲得不少啟發，得益不淺。 數測量表和焦慮抑鬱量表，測試受訪者的希望 感、快樂指數及精神健康狀況。 根據心理學家 Rick Snyder 對「希望感」的定義， 包括了「策略感」及「意志力」。「策略感」能夠創 造適當的方法以達到目標，而「意志力」是指個 人有決心及內在能量，讓自己能夠堅持至達成 目標。 █ 第 刷 印 港 香 ■ 這次工作坊吸引了30名會員 ■ 李小薇女士及姚光耀 先生擁有逾20年企業培 報名，參加者對活動有高度評價。 訓經驗，為大家分享激 50