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思源2009年天津北塘旅游商务区泰达A1地块商务中心功能定位下

全面提升知名度和影响力,确保本商业的辐射力 主力店—影城 IMAX多厅影城(滨海首席) 布局建议:位于B座,靠近A座的部分,总建筑面积7000㎡ 意向品牌:星美、上影;根据本影城的总面积,上影和星美分别为本影城规划的放映厅数量为: 上影:10厅/1350个座位;星美:11厅/2000个座位; 星美可实现IMAX放映技术; 合作方式基本上是保底租金+营业提成: 上影:保底租金:1-5年150万/提成12%,6-10年180万/提成13%,11-20年200万/提成14%; 星美:年保底租金260万 。 主力店—百货/超市 服饰生活购物区 布局建议:主要位于A座,主体由百货商场和超市构成,百货商场主要以服饰品类为主,超市 主要以生活用品为主,满足客户的“一站式”购物需求,总建筑面积约40000㎡ 对于百货商场建议引进国内知名百货品牌,一方面保证百货商场的正常运营,另一方面可以作为优势,吸引客户光顾; 百货意向品牌:远东百货、沃尔-马特、百盛等, 这些百货公司品牌都是国内知名品牌,并且全国排名靠前; 超市意向品牌:人人乐、家乐福、易买得等; 时尚家居生活广场 主力店—专业卖场 布局建议:位于C座首层,总建筑面积5000㎡ 规划要求: 与C座首层的精品店、品牌专门店、餐饮店等互动,形成持续客流。 首先,以家居、软装、摆件、床上用品等为主要商品的国际精品家居生活馆,作为本项目的次主力店之一,定位在中高档(含)以上,总面积约1000平方米,譬如美克美家、依力诺依等知名品牌。 意向品牌:美克美家、艾迪亚。 布局建议:位于C座的三层,总面积约3500平米。 规划要求: 主要以健身会所、美容美体、SPA养生、运动品牌销售、酒吧、咨询、服务类,适度增加台球、壁球、保龄球等球室等娱乐功能。健身会所意向品牌:青鸟健身、宝力豪健身。 主力店—健身中心 健康休闲区 布局建议:位于C座二层,总建筑面积7000㎡ 规划要求: 儿童娱乐区域,以大面积儿童游艺设施、场所为主,包括电玩城、旱冰场、Disney游乐区、竞技赛车区、游戏厅、布偶销售区、书店、音像等,充满童趣的地方。 意向品牌示意:世嘉游艺城、嘉年华游艺城、神采飞扬、城市英雄、汤姆熊快乐世界。 主力店—儿童主题乐园 童真、童趣 * 房商网—海量房地产资料下载!《2011房地产营销策划大全》,QQ:1053527879 * 房商网—海量房地产资料下载!《2011房地产营销策划大全》,QQ:1053527879   / / 91815 100% 合计 功能补充 多功能厅、办公区 10000 11% 商务办公 本地消费为主 提升购物中心价值 通讯、银行、邮局、咨询服务 5000 5% 配套服务 辅助业态16% 本地消费+滨海新区辐射假日消费 提升购物中心档次,丰富业态 各类名品专门店 6000 7% 品牌专店 名品专店7% 本地消费为主 功能补充,满足客群休闲需要 健身会所、SPA、美容 3500 4% 休闲 本地消费+滨海新区辐射假日消费 满足假日休闲、娱乐,并与区域旅游主产业结合,刺激购物 儿童欢乐世界、游戏厅、书店、民俗古玩、字画精品世界 6500 7% 文化、娱乐 本地消费为主 餐饮客流带动购物中心客流 美食城、主题餐饮、特色中餐、西餐、快餐、茶馆等 8815 10% 餐饮 次主力业态15% 本地消费+滨海新区辐射消费 作为休闲、购物配套 品牌家居生活店 5000 5% 家居生活馆 本地消费+滨海新区辐射消费 提升娱乐功能和消费人气 国内知名影城,并引入IMAX技术 7000 8% 多厅影城 本地消费为主 带动人气 国内外知名品牌超市 15000 16% 超市 本地消费、10公里内辐射型消费 核心购物场所,带动整个购物中心的发展 国内知名连锁百货品牌公司 25000 27% 时尚百货 主力业态62% 消费形式 作用 业态方向 面积 配比 业态 业态分类 方案二:(含百货主力店)以时尚购物与娱乐为主 业态经营定位 结论:基于本商业经营风险及对区域消费的带动力方面考虑,我司认为方案二更有利于本商业综合体的良性运营和发展,便于引进商业运营机构进行整体运营,降低风险,并且方案二后续业态调整和品牌引入弹性更大。 百货购物、餐饮、娱乐 超市购物、娱乐、餐饮 核心特点排序 以百货购物和超市购物为主,娱乐和餐饮功能提升,商业中心内部的休闲和商务功能降低,以增强项目的辐射性,休闲功能转移至购物中心外部或其它方式 以超市和品牌专门店购物为主,其次是娱乐、餐饮功能配合,主题商业发挥较大作用 方案对比 100% 100% 合计 5% 5% 服务 11% 16% 商务 4% 8% 休闲 10% 9% 餐饮 15% 10% 娱乐 56% 51%

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