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工艺安全分析管理课件
Page1 工艺安全分析变更、投运前安全审查管理标准培训 背景介绍 工艺安全分析管理标准 讨论 变更管理和投运前安全审查 讨论 1984年12月4日印度发生了人类历史上最严重的安全事故, 25-40吨异氰酸甲脂(MIC)泄漏,并扩散到方圆10公里的范围 3,500人死亡(非官方统计是接近10,000人),200,000 人受到永久伤害 Union Carbide联合碳化公司股票暴跌,爆发财政危机,公司世界排名从37位降到200位 项目建议书编制单位 负责组织和执行新改扩建项目的筛选性PHA 设计组织单位 负责组织和执行新改扩建项目前期设计阶段的PHA 项目实施组织单位 负责组织和执行新改扩建项目施工图设计和项目建设阶段的PHA 制定PHA计划 制定PHA工作组章程 选择PHA工作组成员 监督PHA工作组工作进展 向PHA工作组提供足够的资源 响应PHA工作组的建议 追踪已接受的建议以确保按时完成 及时与受影响的人员沟通PHA结果 定期审核PHA计划以确保其有效性 负责在工作组章程规定的日程期间内进行PHA 当最终的结果报告已提交生产单位直线领导或新改扩建项目领导并被接受后,工作组职责即告终止 PHA工作组成员 计划和准备 危害辨识 工艺危害评审 建议的制定和管理 文件管理 制定工作组章程 由直线领导发布章程 规定PHA工作组的职责、任务和目标 工作组成员的选择和培训 PHA工作组的成员是多专业的,如生产/操作、维修/机械、设计人员 工作组成员一般5~6人 工作组组长和核心成员必须接受过PHA方法培训,并有实际经验;全体成员必须了解PHA的步骤和方法 英买PHA工作组 成员表 工作组准备 研讨和接受章程 制定PHA工作计划,如工作组成员的任务、完成计划的总体时间 英买PHA 总体时间表 工艺技术资料 物料的危害(MSDS) 工艺设计资料 设备设计资料 英买PHA 工艺技术资料包 危害: 可能引起爆炸、火灾、有毒有害物质泄露和不可恢复的人员健康影响的性质和状态 辨识危害并罗列 ,并将结果放入PHA报告 危害辨识方法 审阅待分析的工艺和类似装置的严重事故调查报告 审阅变更管理文件 审阅待分析的工艺和类似装置以往的PHA报告 通用危害辨识检查表 化学品相互反应矩阵 经验――专家顾问 X与Y反应会造成问题吗? 现场查看 工作组应当将装置与工艺流程图(PIDs)作对照,确定图纸的准确性 识别危害,完善危害清单 辨识每个危害事件可能出现的所有方式 辨识针对这些事件现有的重要防护措施 评估每个重要防护措施的完好性 方法 故障假设/检查表 (“What If”/ Checklist ) 失效模式和影响分析 (FMEA) 危险和可操作性研究(HAZOP) 故障树分析(FTA) 事件树分析(ETA) 故障树分析(FTA) 风险系数 后果评估矩阵 后果评估矩阵 (续) 频率评估矩阵 频率评估矩阵(续) 原则 工艺变更可能会使原先的危险评估失效,并带来新的危险;因此,所有对于已形成技术文件的工艺变更必须进行审核。 要点 将授权变更记录在案 目的 技术基准 安全、健康和环境影响 变更说明 操作程序的变更 培训和沟通的需求 时间和数量的限制 批准和授权 要点(续) 将试验结果记录在案 授权范围内的结果和建议 如何变更PSI(工艺技术信息) 操作程序的变更 由相应PHA引出的未完成建议的状态 建立后续跟进机制以确保结束 原则 所有那些在文件化工艺技术范围(PSI)内的,而非同类型更换的变更都必须在实施改变前接受适当的评审和授权。 任何对已文件化工艺技术的变更,比如:物料危害的变更,设备设计依据的变更,或工艺设计依据的变更。 微小变更管理(续) 要点 了解变更什么 制定书面程序管理对设备的微小变更 所有对设备的变更而非同类型更换应接受评审和授权 在执行变更前,PSRM的要求已预先建立和完成 在执行变更前,按要求更新操作程序并培训员工 建立跟进系统确保所有PSRM的要素在执行变更前均已完成 原则 启动前安全审核为新的和改造过的设备提供最终检查,以确保所有适当的工艺安全要素的处理都符合要求,并且设备可以安全操作。 变更管理一般流程 要点 用于新的和改造的设施 由多专业小组来完成 确认 按规格建造 PSRM的各要素均以适当地实施 工艺危害整改建议已在启动前完成 基本的安全、健康、环保措施以充分 要点(续) 程序落实到位 培训完成 确保测试和检查完成 制定合适的检查清单 指派执行和跟进的负责人 确认设备可以安全启动 杜邦PSSR检查表主要包括 一般综合安全 设备安
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