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“新优”，一个地产商的乳业梦 ——贾民第二次创业纪实 文︱李桂辉 人物小档案： 贾民，北京人，MBA硕士。湖南深圳商会副会长，湖南不动产商会副会长，百合国际集团总裁。旗下拥有新西兰百合投资有限公司、马尔堡投资有限公司、湖南湘雅百合置业有限公司、长沙代躬商务服务有限公司等多家企业。1998年以上校军衔从部队转业。2001年起先后在北京、上海、奥克兰等地投资房地产。2006年在湖南投资开发“百合·湖滨花园”，获评“全国百佳宜居经典楼盘”。2010年投资高端乳制品行业，成立新西兰倍佳乳品有限公司，从事新西兰高品质原装进口奶粉“新优”品牌的研发及销售。 2011年夏，关于我国乳品新国标低于国际标准的话题再次引起社会广泛关注。 6月15日，在福州某知名乳业论坛上，有“中国乳业第一大炮”之称的广州奶业行业协会会长王丁棉表示，我国乳业现状十分混乱，乳业标准“被个别大企业绑架，是全球最差标准”。他强调，我国现行乳业新国标中，不仅蛋白质含量较旧标准下降，而且每毫升牛奶中的菌落总数在旧标准50万的基础上升到了200万，比美国、欧盟规定的10万标准高出20倍，“这个标准是世界上最差、最低的标准”。此番话犹如一石激起千重浪，让本已经受信任危机的乳制品市场再添波澜。 就在人心惶惶，甚至“谈乳色变”之时，湖南一名地产商却在自己刚起步的乳制品开发（营销）公司向全社会宣誓：“做乳业，我们的立场是坚定的，就要在最难诚信的领域经营诚信,不计成本坚持诚信。”他，就是百合国际集团总裁——贾民。 贾民，何许人也？ 不久前，在大多数人眼中，贾民还只是一名眼光独到的地产商，而且在国内外有着资深的投资背景，实力雄厚、不容小觑。 作为一名企业家，他有足够的资本和经验将自己的本行——地产做下去。却为何在国内乳制品行业呈现纷纭乱象的时候选择毅然进入，并不惜砸下重金推动产品“上市”，而且响亮地推出“100%原装进口顶尖奶粉”？按照行家的语言，他的功力和火候够吗？这第二次创业的其中，到底有什么曲折的创业心路，或者是冒险，又或是酝酿已久？他，究竟是一个怎样独特的企业家？ 带着一系列在脑海中深追的疑问，笔者不久前采访了他。在我眼中，百合国际集团总裁贾民健谈、自信、开朗，思维严谨，作风干练。 和他的一番对话，让我逐渐了解了他不平凡的经历和这一抉择。 “把地产做到新西兰去” 1998年，贾明结束了24年的军旅生涯，选择了下海经商，选择了商界最富挑战的房地产业。 2004年，贾民看中了湖南作为内陆经济腹地的良好发展前景，加上母亲和太太是湖南人，他在湖南呆了一段时间，认真地考察了一些地段。在参考曾在北京、上海等地投资房产的相关经验后，他投资长沙景汇建材大市场、湖南国际医疗中心，投资运作LBC网络商务中心，都取得了不菲的业绩。 然而，最让贾民得意的作品还是他历时三年在长沙望城稀缺性景观资源斑马湖畔开发的现代都市精品住宅——百合·湖滨花园。这一杰作让他捧回了含金量极高的“全国百佳宜居经典楼盘”大奖。它设计精妙，首度将“在斑马湖公园营造温馨家园”的理想一点一点变成现实。据说这个楼盘规划修改了9个版本，可见用心之至。该楼盘还有两大亮点，一是高达60% 的小区绿化率，远超出同行水平；二是有与北京奥运“水立方”媲美的近千平方米开放式游泳池——“水平方”，并匹配沙滩等设施，充分满足一家三代人共享户外游乐的多元化需求。这一高品质楼盘因此赢得了“生态健康宜居小区”的美誉。 2009年，贾民开启海外创业征程。当时正是国际金融危机冲击房地产市场时，新西兰的地产价格跌落惨重，贾民果断地抓住了这一时机。他带领团队赴新西兰考察当地的地产业，并且获得了惊喜。“新西兰地广人稀，人口素质较高，而且移民很多，可供开发用于居住的土地也不错。”就这样，他通过筹集资金在新西兰最大的城市——奥克兰，买了第一块地。简单的手续和自由的经济环境让贾民感慨新西兰人的淳朴和廉洁自律，亦使得他的投资顺风顺水。在风景秀美、素有“人间最后一块净土”之称的新西兰，贾民带领他的团队打造了许多经典的楼盘，并在市场上热销。后来他接受采访时还说：“我没跟新西兰政府官员吃过一顿饭。选择新西兰投资是正确的。” 在那里，贾民和其他在新西兰投资考察的华人成为了当时颇受瞩目的一批投资客。然而热闹的背后，贾民深知：自己是要做长远规划，并非为了临时利益的短暂满足而选择“人走茶凉”。不久，“百合花园”高级独栋别墅社区成了贾民在奥克兰最繁华地区的又一精美杰作，成为华人的骄傲。 面对纷至沓来的荣誉，贾民说：“做事业先把口碑做好，不求最大，只求最好。每一样精品让我充满了成就感，这也是我在地产界赢得口碑的原因。”做一名优质的房地产商，也就是他心目中的老A ,意味着“不单是为钱”，而是要诚信和坚守理想。贾民用自己的每一步实践诠释着诺言。那句“做地产，我在乎的是口碑”，在如今眼花缭