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管厂岗位职责(共3篇) 回目录 仓库管理员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货 单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。3 .存货入库后应及时入账，准确登记。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误 的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意 后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡 一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并 及时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防 止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间， 仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意 见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自 将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任； 情节严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺， 必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。篇二：商管公司岗位职 责汇编(审核版aa) 商管公司 岗位职责汇编 【根据2016年初实际用工情况制定】广西又一城商业管理有限公司 2016年6月 1 2016年6月9日 friday2 2016年6月9日 friday3 2016年6月9日 friday4 2016年6月9日 friday5 2016年6月9日 friday 篇三：商管公司各部门人员岗位职责 各部门人员岗位职责 一、 运营管理总监 1、 严格审查相关合同文本，并对运营中心各项工作认真把关，做到不遗漏、不错失、 公正、公平、严格执行公司招商 政策。 2、 3、 制定与完善本部门各种规章制度、奖惩办法，培训计划、并带领配合协助部属完成 各项工作指标。 协调各种矛盾，处理各类投诉，提供经营建议，做好与项目各部门的良好沟 通与和谐发展，确保信息资源共享。负 责项目商业的整体运作推广。 4、 5、 6、 了解各业态政策法规，为商家提供主要疑难咨询与办证咨询，保证双方良好沟通与 和谐发展关系。 对项目整体发展方向、经营定位、商街理念、广告活动、进行把控。 定期 组织对分项目各项综合指标如：出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅 度、销售均价幅度 等几个指标进行评估和考核。 7、 每月内向公司提交该项目运作的总结报告。 二、 策划经理岗位职责 1、 项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反愧经营管理 进度记录及跟进，客户管理系统 的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达。 2、 参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与 广告设计方案及媒体组合方案的 讨论，参与经营管理中心的设计及布置； 3、 4、 5、 市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议； 经营 管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议； 定期召开经营管理例会；各 阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。 三、策划与活动推广主管职责 1、负责落实运营经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手楼盘 的市场调查。 2、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。 3、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家 举办活动的经营辅导。 4、项目商业现场各种广告设计，dm单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告 公司的沟通制作。 5、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售 均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理。 四、经营管理内勤 1 负责项目帐务工作、协助财务部收缴运营中心各类应收款项、负责行街与财务部