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在薪酬制度设计中,必须充分认识
在薪酬制度设计中,必须充分认识 篇一：岗位评价在薪酬制度设计中的应用 岗位评价在薪酬制度设计中的应用 摘要：本文主要研究的是基于岗位评价的薪酬制度设计，即岗位工资制的设计，是以岗位为导向的薪酬结构，通过岗位评价确定企业中各岗位的价值，并以此为依据确定工资等级和薪酬分配制度，从而体现薪酬分配的内部公平性。论文首先对岗位评价和薪酬设计理论作了整体概述，接着从理论上阐述了基于岗位评价的薪酬制度的设计方法，以期提高员工的工作积极性。 关键词： 岗位评价 薪酬制度 工资 目录 一、岗位评价与薪酬体系.....................................................................................................................................4 （一）岗位评价 ..................................................................................................................................................4 1.岗位评价的概念 ..........................................................................................................................................4 2.岗位评价的意义 ..........................................................................................................................................4 （二）薪酬体系 ..................................................................................................................................................5 1.薪酬体系的概念 ..........................................................................................................................................5 2.岗位工资制...................................................................................................................................................6 3.岗位工资制的特点 .....................................................................................................................................6 （三）岗位评价与薪酬体系的关系 ..............................................................................................................6 1.岗位评价是建立公平的岗位工资制度的重要技术............................................................................7 2.岗位评价在薪酬体系设计中起着呈上承上启下作用 .......................................................................7 二、基于岗位评价的薪酬制度的设计 ..............................................................................................................7 （一）岗位评价前期基础性工作................................................................
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