2010创业团队-第6讲.pptVIP

* * 团队使你有一群人共同奋斗 团伙让你与一群人内斗 我更倾向于一流的创业团队有二流的想法，而不是一个二流的创业团队有一个一流的想法 ——Georges Doriot 第5讲　 创业团队 为什么创业团队多分裂？ 据国外对100家成长最快的小公司所做的调查，一半的创业团队在公司头五年中分裂，而Chandler＆Hanks(1998)在他们所研究的12个创业团队的个案中发现，只有两家在创立后的五年后创业团队还保持创立初期般的完整。 【核心问题】 一个人创业好还是团队创业好？ 创业团队组建：物以类聚，人以群分？ 如何组建创业团队？ 创业团队概念？ PE青睐什么样的创业团队？ 一、创业团队的概念 群体是指两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了实现特定的目标而组合在一起的集合体。 1 知识回顾： 群体与团队 团队是这样的群体：其成员通过正面的协同效应、个体和相互的责任以及互补的技能为实现一个具体的、共同的目标而在认真工作。 技能相互补充 技能可不同也可相同 团队自己制定的具体目标 群体目标比组织使命宽泛 集体工作成果 个体工作成果 个体和团队共同责任 个体责任 共同分担领导角色 强势领导者 团队 群体 罗宾斯、库尔特，《管理学》，第9版 Ensley和Banks (1992； Gartner、Shaver、Gatewood和Katz (1994) 创业团队应该包括对战略选择产生直接影响的个人，也就是应该把董事会尤其是占有一定股权的风险投资人应包括在内 郭洮村(1998) 是指两个或两个以上参与公司创立过程并投入资金的个人 Kamm、Shuman、 Seeger和Nurick (1990) 创业团队是两个或两个以上参与公司创立过程并投入同比例资金的个人 代表人物 定义 一、创业团队的概念 2 创业团队概念：众说纷纭 Schjoedt（2000） 在创业初期(包括企业成立时和成立前) 履行执行长职务的成员都可被认为是创业团队的成员 Gaylen N. Chandler 和Steven H. Hanks (1998) 创业团队指的是在公司成立之初执掌公司的人或是在公司营运的头两年加盟公司的成员，但不包括没有公司股权的一般雇员 Mitsuko Hirata (2000) 参与且全身心投入公司创立过程，并共同克服创业困难和分享创业乐趣的全体成员 代表人物 定义 一、创业团队的概念 一、创业团队的概念 3 创业团队概念：关键问题 广义与狭义？ 物质资本与人力资本？ 所有权与参与？ 决策权？ 狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人 广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等团队优势 二、创业团队的重要性 Obermayer(1980)发现波士顿、旧金山和密尔瓦基等地区的33家成功的高科技公司所中有23家的公司是由创业团队的方式来创业。 Tech,Tarpley和Schwartz(1986)对237家的个人计算机软件创业者所作的研究发现，超过三分之二的企业有两个或多个合伙人。 Cooper(1973)对60年代和70年代的高科技创业者的调查发现，在Austin的高科技厂商中的48%、在PaloAlto的高科技厂商中的61%、和955家位于不同地理区位的厂商中的59%都是由两至三人的团队方式来创业的。 Kamm，Shuman，Seeger和Nurick(1990) 1 存在就是合理：不管是地理位置的所在、产业的性质、创业人的性别等差异，新创事业明显地多由创业团队的形式来创业。 二、创业团队的重要性 虽然诸多学者提出因为高科技创业因为需要技能互补才得以成功，故多以团队的形式来创业。但是 DeCarolLyons(1979)对122家女性创业企业（其中只有少数几家是高科技企业）所作的调查发现，其中58%是属于合伙创业。1983年也曾对25家成长最快的小企业的调查，发现有将近一半是由两个或多人一起合伙创业，而这些企业都并不是属于所谓的高科技产业。所以，即使是低科技领域的创业，团队、合伙的创业形式仍然是常见的状况。 二、创业团队的重要性 2 事实胜于雄辩 很多研究报告都显示，创业投资公司都认为创业团队在创业过程中是很重要的。针对创投业者的调查，将近有一半没有成功的投资案是因为创业团队的关系。 Cooper和Bruno(1977)发现80%的高成长的企业大多以两人以上的创业团队创业，而无法继续生存的企业则较少以团队的方式创业。 Timmons(1979)观察到个人创业家很难建立每年百万美元(million-dollars-plus)的新创企业。Obermayer(1980)