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污水处理厂项目部HSE治理工作总结
污水处理厂项目部HSE治理工作总结
过往的二季度,在公司正确领导下,在项目部经理的大力支持下,全体员工的共同努力下,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产治理,认真落实各级治理职员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产操纵规程和各项安全生产规章制度,强化安全教育和培训,为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我们主要抓了以下几项工作:
一、宣贯上级安全工作(文件)通知精神
我们坚持把宣贯上级安全工作(文件)通知精神要求,当作分公司安全治理的基础工作和重要环节来抓,二季度我们组织(项目部)全体治理职员宣贯学习上级安全工作(文件)通知精神要求29次/份,进步了职工的安全法制观念和安全意识。
1、全面落实了分公司(项目部)各级领导干部、职能治理部分责任。
2、全面落实了各分包单位负责人基层治理责任。
二、强化风险治理
1、全面开展危害识别。安全设备治理部牵头组织了施工、技术等部分联合对基层现场进行了危害因素识别活动,安全设备治理部按照事故类型,施工、技术部分按照每个作业过程和工艺技术流程,设备治理部分按照设备设施现状进行危害因素识别。
2、深进推行“两卡”治理。在所有操纵岗位深进推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”,不断增强员工的风险意识。
3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底,以及班前(班后)会、hse班组活动和安全讲话等各项治理制度,切实发挥事前防范控制风险的作用。
三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》
按照《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》,逐日对施工现场的安全治理工作开展检查。二季度我们共巡检:
1、加工区:
(1)检查施工机具31台次,查出安全隐患3台,立即监视整改3台。
(2)检查职员137人次,查出违章17人次,限期监视整改17人次。
(3)检查消防器材9次,查出消防安全隐患2次,限期监视整改2次。
2、生活区:
(1)检查用电安全16次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患2次,限期监视整改7次。
(2)检查食堂卫生14次,查出卫生状态差3次,限期监视整改3次。
(3)检查消防器材8次,查出灭火器检查记录未填写1次,限期监视整改1次。
(4)检查员工宿舍卫生19次,查出违章用电3次,查出卫生状态差3次,限期监视整改6次。
3、施工现场:
(1)检查施工设备24台次,查出安全隐患3台,限期监视整改3台。
(2)检查职员195人次,查出违章6人次,限期监视整改6人次。
(3)检查临时用电安全35次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患4次,限期监视整改9次。
(4)检查施工现场文明施工治理102次,查出违章用电3次,限期监视整改3次。
四、抓好安全大检查活动,狠反“三违”行为
1、由主管安全经理亲身带队,查处了各类违规、违章和习惯性违章,使违章行为及时得到了纠正,从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。
2、狠反“三违”行为,,加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监视机构的监视检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止事故发生。
3、违章分析:
(1)分包单位施工作业职员习惯性违章。
(2)分包单位安全治理职员安全监视不到位。
(3)分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。
(4)分包单位施工队带班负责人安全意识太差。
五、组织开展安全宣传活动
1、我们组织项目部全体员工及各相关单位安全治理职员开展了消防、触电应急演练,进步了大家的消防、触电应急处置能力。
2、在项目部领导的主持下,我们组织项目部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动,利用板报、宣传画对员工进行了爱护环境宣传教育,增强了大家爱护环境的意识。
六、下一个季度的工作要求:
1、继续加强公司“六项制度”及《健康安全环境规章制度汇编》的实施。
2、狠反“三违”行为,认真开展建筑安全专项治理工作。
3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。
在下一个季度的工作中,我们一定会按现代科学安全治理要求,进步职工安全自我保护意识教育,完善施工方案中的安全技术措施,细化危险点分析与控制。加强现场安全治理和监视工作。我们将继续巩固成果,强化安全生产治理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。
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