施工组织设计dx2.docVIP

长庆西安基地职工活动中心 室内装饰工程Ⅱ标段 施工组织设计 陕西鼎新装饰设计工程有限公司 二00六年十月十四日 目 录 编制说明 工程概况 质量方针与实施目标 施工部署与组织机构 材料采购计划 劳动力配备计划 主要施工机具配备计划 施工进度计划及进度保证措施 主要项目施工方法 施工质量保证措施 防火、安全、保卫措施 文明施工和环保措施 竣工资料管理措施 竣工后的维修服务措施 春节前后施工措施 一 编制说明 （一）编制依据 1、长庆西安基地职工活动中心室内装修工程招标文件 2、本工程设计装饰施工方案图 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 4、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 5、陕西省现行的施工规范和现场管理等有关规定 6、ISO9001国际标准编制的西安洪涛装饰设计工程有限公司《质量手册》 （二）编制目的 本施工组织设计是对长庆西安基地职工活动中心装饰工程（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。 二 工程概况 本工程为长庆西安基地职工活动中心装修，工程位于西安长庆兴隆圆小区。大厅吊顶为爱特板板，刷白色乳胶漆，观众厅吊顶为阿姆斯壮矿棉板，卫生间为铝扣板吊顶。卫生间地面为600×600玻化砖，卫生间采用300×300防滑地砖。大厅地面为美国白麻和灰麻观众厅地面为塑胶地板。本工程要求10月25日开工，招标工期为120天。 三 质量方针与实施目标 （一）质量方针 “我们以一流的服务、优秀的施工，创造最优质的建筑装饰产品。” （二）实施目标 发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 1、质量目标：省级优良工程标准。 2、工期目标：总工期：120天。 3、安全施工目标：杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2%以下。 4、文明施工目标：陕西省综合考评优良标准。 （三）服务目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理等的监督。竣工后的维修服务随叫随到。 四 施工部署及组织机构 （一）施工平面布置图（见图1） （二）施工总平面要求 1、工地办公室：在现场设立临时办公室。 2、材料仓库：设于施工现场一层侧。 3、生活设施：工人宿舍及食堂在附近租房解决。 4、施工用水：从卫生间接橡皮软管引至场地解决。 5、施工用电：采用单相三线制，从配电房接临时线缆送至工地配电箱。 （三）施工准备工作 1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； 2、组织有关人员对现场进行复核； 3、认真学习分项工程作业指导书； 4、深化施工组织设计； 5、组织有关人员进行施工技术交底。 （四）组织机构 本工程公司领导非常重视。我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部（表1）（现场组织管理机构图见图2）。 项 目 部 成 员 表1 姓 名 职 务 职 称 职 责 朱文涛 项目经理 高级工程师 工程总负责 冯兴会 项目副经理 工程师 进度、人力调配、工程质量 许广明 施工员 工程师 工艺技术、资料 李海涛 安全员 助理工程师 现场安全、防火保卫 李稳亮 预算员 高级工程师 工程变更预算 严 淇 资料员 建筑师 工程内业资料整理编制 赵斌 质管员 工程师 工程质量 刘克力 材料员 工程师 材料采购、材料质量控制 张晓帆 库管员 助理工程师 管理材料 （五）项目经理简历 姓名 朱文涛 性别 男 年龄 44 职务 项目经理 职称 工程师 学历 本科 参加工作时间 1987年6月 担任项目经理年限 10年 已完成工程项目情况 项目名称 建设规模 结构类型 施工日期 工程质量 长庆油田第一输油处综合办公楼装修工程 3705㎡ 框架三层 2004.7～2004.9 优良 西宁市电力调度大楼玻璃幕墙 5000㎡ 框架五层 2005.7～2006.1 优良 名都国际大酒店装修工程 2300㎡ 框架七层 2004.3～2004.7 优良 （六）技术负责人简历 姓名 冯兴会 性别 男 年龄 38 专业 建筑工程 职称 工程师 学历 专科 参加工作时间 1989年6月 从事技术工作年限 10年 已完成工程项目情况 项目名称 建设规模 结构类型 施工日期 工程质量 长庆油田第一输油处综合办公楼装修工程 3705㎡ 框架三层 2004.7～2004.9 优良 西宁市电力调度大楼玻璃幕墙 5000㎡ 框架五层 20