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JIT采购 2015.11.16 JIT概述 准时化生产方式（JIT，Just In Time）是在20世纪60年代起源日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。 基本思想：“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品” JIT概述 核心：追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。 JIT概述 JIT是一种以消除所有浪费为基础的生产方式，通过对生产经营体系本身的不断完善，持续提高生产率与效益。 JIT的目标 （1）只在需要时才存在库存； （2）改进质量，实现零缺陷； （3）通过减少准备时间、等候时间和批量来缩短交货时间； （4）消除浪费； （5）以最小成本完成任务。 JIT的基本构成要素 消除浪费 全面质量 人员素质 JIT基本构成要素之一：消除浪费 在JIT中浪费被定义为在生产（或服务）过程中没有价值增值得任何活动、行为或事物。 七大浪费 JIT基本构成要素之二：全面质量 JIT通过与全面质量相结合来提高企业素质。 JIT和全面质量在生产经营实践中应同时实施，两者互相补充和支持。 JIT基本构成要素之二：全面质量 （1）企业高层管理； （2）操作一体化； （3）防止质量缺陷； （4）产品质量检验； （5）质量自我保障； （6）持续改进。 JIT基本构成要素之三：人与素质准备 充分发挥和利用人的能力和能动性是JIT和全面质量思想理念的一个很重要的方面。 JIT的顺利实施，是建立在企业全员的积极参与和贡献之上的。 这要求企业对员工进行必要的培训，使他们具备所要求的素质和适应JIT生产经营环境的能力。