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出版行业北京及佳ERP
出版行业 中国是世界上图书市场潜力最大、增长最快的国家,近年一直是以两位数的速度增长,2008年全国图 书人均购书38元左右。业内专家分析,中国图书市场如果排除发行渠道和信息通道不畅等因素,目前其潜在纯销售额为每年600亿元人民币。 我国目前有出版社500多家,年出版图书12万种(其中新书6万余种、再版书6万余种);全国有新华 书店系统的销售网点13000多个,民营书店5.7万多个(包括个体私营书店),此外还有许多的图书批发 点、读者服务部、图书俱乐部和网上书店,但整个中国图书产业市场化程度和运营水准还不高。 随着国家对图书分销市场的开放,分销领域将重新洗牌。以新华书店为主体的垄断将被打破,特别是 教材的垄断发行权将失去,断奶现象不可避免;海外兵团开始登陆分销领域,为快速抢占滩头势 必加强与国有和民营书店直至出版社的合作;民营资本的进入也将进一步加大,一些鱼龙混杂、小打小闹的民营书店也将面临一次残酷的清洗。面对分销变局,政府主管部门正加紧推进改制和组建新的发行集团,改革出版发行体制,新华书店加紧股份制改造,推进企业化运作。多股力量在竞争中也有彼此组合,投资多元化、产权混合化、商业模式多元化必将成为新阶段分销领域的特征。同时,分销领域的活跃和竞争的加剧必将反过来刺激上游出版社释放更多的能量,创造和发掘终端读者,推动中国图书业把蛋糕做大。 2003年起,市场准入的平等从根本上解决了长期困扰民营书业发展的关键性问题。民营书业结束了所 受的政策歧视和体制排斥,获得图书分销领域全面准人权,这给了民营书业空前的发展机遇。在分销市场逐步放开的同时,我国的民族书业还有一定的回应时间,加紧壮实自己。面对外资的抢摊,国家鼓励同为民族书业的国有新华书店和民营书店的发展。现在全国各地已经出现一批有较大经营规模的大型民营书业企业,其中经营图书码洋上亿元的民营书业企业至少有20-30家之多,其中大多数是兼营图书出版策划与发行的。其中已知规模最大的做到了年经营图书码洋达5-6个亿。 新形势下的书业竞争,凭的是规模和实力。独立书店将更难生存,连锁书店成为真正主角。各种所有 制的分销企业都在加快连锁经营的步伐,新华书店正逐渐打破区域分割,通过资本、资源的整合和重组推进连锁经营。21世纪连锁经营将独霸天下。 出版企业业务链有四个重要组成部分:编务、印务、发行、零售,即出版社首先购买著作者编写的书 籍或者向著作者约稿,然后对其进行编辑、装帧设计、排版、印刷、宣传发行和包装运输等,最后利用新华书店、书商或零售书店将书籍卖到读者手中。 出版企业现代化程度低,从选题策划、组稿审稿、编辑加工、印刷装订到出版管理、信息处理等没有 实现全过程的自动化,信息处理困难,部门与部门之间往往存在信息孤岛。成本核算总是存在一定的滞后期,而且核算不准确,不能及时反映成本构成,给企业决策造成一定困难 。 图书出版业的现实压力来自过大的库存量、进货量过大是导致了图书积压上升的主要原因、大面积退 货、三角债型的拖欠款、出版社主发图书的分销模式所带来的全部风险。之所以出现这样的问题,主要有三个方面的原因:首先是出版社对读者的图书需求判断不准确,导致产品卖不动;其次是一些出版社盲目跟风,导致重复出版、劣质出版;再次是定价不合理。对于同质化图书,定价不到位也会失去市场,使读者转向购买同类价廉物美的图书。 面对库存积压问题,许多书城的第一反应是退货。采取整体的退货处理方式,将库存较大、销售前景 不好的图书集体退货。虽然一些图书是可以进行大量退货,但从长远来看,即使退货也会对人力、物力、物流成本等造成浪费。 出版社还是存在部分编辑人员缺乏质量意识,对书稿的编辑加工不认真的现象;而这些问题也并未引起有关领导和编辑们的高度重视,以至引起了图书编辑质量下滑。 主要表现在:不考虑专业分工和编辑力量,片面追求出书品种、字数和出书速度,只要有利可图,即 使是内容平平、文化或科技含量极低的书也得以出版。造成选题质量严重下滑,选题平庸,很难找出优秀的图书参加评奖。 出版社人员工资收入与图书的效益直接挂钩。如此一来,他们无暇分身以选题、图书品质、图书品牌 和出版社品牌为主要诉求,只会以越来越快的出版节奏、多而不精的选题、大而不当的印数、发货误差普遍的发行效率把事情搞得更糟。片面追求利润必然导致忽视社会效益,会给图书产品带来质量隐忧,对此必须要有足够的警惕。 主要表现在:责任编辑对稿件编辑加工不认真,二、三审制度形同虚设,审读把关流于形式,走过场。甚至还出现一提出质量问题,就有人打掩护,辩解,企图蒙混过关;出现坚持原则得罪人,八面玲珑讨好人的不健康风气。以上这些原因必然导致图书质量问题。 随着出版社规模扩大,业务数据量的不断增加,大量历史数据与当前动态错综复杂的数据和信息进行 及时、准
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