1461 SAP成本中心设置规范及考核办法.pdfVIP

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G Q/JSZS 江苏宗申车业有限公司 企业标 准 Q/JSZS G1461—2016 SAP 成本中心设置规范及考核办法 2016 - 06 -20 发布 2016 - 06 - 20 实施 江苏宗申车业有限公司 发 布 Q/JSZS G1461—2016 前 言 本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部提出。 本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部归口管理。 本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部负责起草。 本标准主要起草人:魏金梅。 本标准为首次发布。 I Q/JSZS G1461—2016 SAP 成本中心设置规范及考核办法 1 范围 本标准规定了江苏宗申车业有限公司SAP成本中心及SAP成本中心组创建规则、核算范围、编码规则 及考核办法。 本标准适用于江苏宗申车业有限公司SAP成本中心的管理。 2 职责 2.1 财务管理部门负责新增SAP 成本中心及SAP 成本中心组主数据的创建、维护工作。 2.2 人力资源部负责审核签批变更后的必威体育精装版组织架构SAP 成本中心及SAP 成本中心组。 2.3 各成本中心及成本中心组按本标准规定的要求,负责本部门SAP 成本中心及SAP 成本中心组主数 据的创建、维护工作。 3 过程方法和要求 3.1 成本中心及成本中心组维护、创建规则 3.1.1 变更成本中心依据公司下发组织架构设置,变更的部门提出申请由部门负责人审核后经由人资 部门审核签批并下发必威体育精装版组织架构。 3.1.2 财务部门依据组织架构图设置成本中心,明确成本中心名称、编码、部门负责人及成本中心类 型。 3.1.3 SAP 成本中心变动一般只变动部门层级的成本中心,若中心层级变动,要对标准层次进行调整 维护再逐层设置部门层级成本中心。 3.1.4 为便于管理使用建立标准层次成本中心组和非标准层次成本中心组,标准层次成本中心组一般 按中心统一设置,非标准层次成本中心组根据各自管理需要设置。 3.2 SAP 成本中心费用核算范围 SAP成本中心费用通过四个方面归集:一、通过总账费用报销进行归集;二、通过资产折旧费用进 行归集;三、通过成本中心间分配、分摊费用进行归集;四、通过成本中心领料费用进行归集。 3.3 规范SAP 成本中心及SAP 成本中心组编码规则及使用办法 a) SAP 成本中心编码由标准层次公司级代码加中心级代码后缀三位数序列号三个维度组成; b) SAP 成本中心组编码原则由标准层次公司级代码加中心级代码二个维度组成,确因管理需要再 进行细分,在公司级、中心级二个维度基础上后缀管理名称拼音第一个字母组成; c) 公司级代码:1010代表摩三事业部、1020 代表电三事业部; d) 中心级代码有五大类型:F 代表生产管理部门、 G 代表生产辅助部门 、 V 代表营销部门、 E 代表研发部门、 L 代表综合管理部门。 1 Q/JSZS G1461—2016 3.4 考核办法 3.4.1 SAP 成本中心增减变动严格按照已经签批的组织架构设置,未按照组织架构擅自随意设置SAP 成本中心影响费用归集核算按200 元/项考核。 3.4.2 设置SAP 成本中心或SAP 成本中心组编码严格按编码规则执行,

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