- 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上课专用任务管理概论
管理概论 全雄伟214724035@ 课程的考核方式 平时成绩:40%(出勤+平时作业) 期未成绩:60%(学习心得) 于第17周进行期未随堂考查 需要思考的几个问题 1、如果战场上没有将领,只有士兵将会怎样? 2、如果生活中没有警察、交警等社会职能部门,我们的生活将会怎样? 3、如果企业里面没有管理者,企业的发展将会如何? 管理学是研究如何合理组织和协调人类活动,以提高稀缺资源的利用效率、增进人类福利的科学。 现代管理学的研究对象主要是人类有组织的集体活动。 “管理只有恒久的问题,没有终结的答案。” --斯图尔特·克雷纳 猎人和猎狗的故事 1、为什么员工很难像老板一样全力以赴的工作? 2、为什么优秀人才难以留住? 3、为什么员工的工作积极性难以持久? 1.如何让员工像老板一样卖命的干活 有一天,猎人带着一只猎狗,到森林中打猎,猎狗将一只兔子赶出了窝,追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯,不知道跑到哪去了。牧羊犬见了,讥笑猎狗说:“你真没用,竟跑不过一只小小的兔子。”猎狗解释说:“你有所不知,不是我无能,只因为我们两个跑的目标完全不同,我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为了性命啊。”? 这话传到了猎人的耳朵里,猎人想,猎狗说得对呀,我要想得到更多的兔子,就得想个办法,消灭“大锅饭”,让猎狗也为自己的生存而奔跑。猎人思前想后,决定对猎狗实行论功行赏。 于是猎人召开猎狗大会,宣布:在打猎中每抓到一只兔子,就可以得到一根骨头的奖励,抓不到兔子的就没有。? 这一招,果然有用,猎狗们抓兔子的积极性大大提高了,每天捉到兔子的数量大大增加,因为谁也不愿看见别人吃骨头,自己却干看。? 可是,一段时间过后,一个新的问题出现了:猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子,但兔子的个头却越来越小。? 猎人疑惑不解,于是,他便去问猎狗:“最近你们抓的兔子怎么越来越小了?”? 猎狗们说:“大的兔子跑得快,小的兔子跑得慢,所以小兔子比大兔子好抓得多了。反正,按你的规定,大的小的奖励都一样,我们又何必要费那么大的力气,去抓大兔子呢?”? 猎人终于明白了,原来是奖励的办法不科学啊!于是,他宣布,从此以后,奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩,而是与捉到兔子的重量挂钩。? 此招一出,猎狗们的积极性再一次高涨,捉到兔子的数量和重量,都远远超过了以往,猎人很开心。? 2.如何让员工保持很高的积极性 遗憾的是,好景不长。一段时间过后,新的问题又出现了:猎人发现,猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降,而且越是有经验的猎狗下降得越历害。? 又是咋回事呢?于是猎人又去问猎狗。? 猎狗们对猎人说:“主人啊,我们把最宝贵的青春都奉献给您了,等我们以后老了,抓不动兔子了,你还会给我们骨头吃吗?”? 猎人一听,明白了,原来猎狗们需要养老保险,于是,他进一步完善激励机制。规定:每只猎狗每月捉到的兔子达到一个规定的量以后,多余部分可以转化为骨头的贮存,将来老了,捉不到兔子了,就可以享用这些贮存。? 这个决定宣布之后,猎狗们群情激昂,抓兔子的积极性空前高涨。猎人也无比欣慰,觉得从此可以万事无忧了。 3.如何留住优秀的员工 就这样,过了一段时间之后,一件意想不到的事情发生了:一些优秀的猎狗开始离开猎人,自己捉兔子去了。? 面对这一情况,一开始,猎人以为是思想政治工作没做好。便连续举办了一系列“狗力资源与风险高层猎狗研修班,”培训主题为:缺乏统一指挥所造成的狗力资源浪费,强调猎人的规划对猎狗捕猎的重要性,并有意夸大了其负面影响。这一招对稳定猎狗队伍起到了一定的积极作用,但优秀猎狗流失的状况并未得到有效控制。? 猎人有些着急了。他想,难道是奖励的力度不够?于是,他将优秀猎狗的奖励标准提高了一倍。这一招收到了比较明显的效果,优秀猎狗流失的问题得到了暂时缓解,但却无法从根本上得到遏制,一段时间之后,离开猎人,自己去捉兔子的猎狗,又开始逐渐多了起来,而且基本上都是最优秀的。? 聪明的猎人这下可犯愁了,他百思不得其解。万般无奈之下,他决定直接去向离开的猎狗们咨询。他用10根骨头的代价把5只猎狗请到一起,他十分动情地对它们说:“猎狗兄弟们,我实在不知道我做了什么对不起你们的事,你们为什么一定要离开我呢?”猎狗们对猎人说:“主人啊,你是天下最好的主人,我们有任何愿望,你都尽力给予满足,没有任何对不起我们的地方。我们离开你,自己去捉兔子,也不仅仅是为了多得几根骨头,更重要的是我们有一个梦想,我们希望有一天我们也能象您一样,成为老板。”猎人听后,恍然大悟,原来他们是想实现自我价值!?
您可能关注的文档
- 专题 前轮侧滑与制动性能检测.ppt
- 专题 城市与城市化.ppt
- 专题 大气的受热过程及大气运动.ppt
- 专题 探索规律问题年中考年模拟备战年中考数学精品系列原卷版.doc
- 专题 圆的有关计算年中考年模拟备战年中考数学精品系列原卷版.doc
- 专题 染色体变异与育种 共张PPT.pptx
- 专题 信息的传递.ppt
- 上课用人教版选修 专题一 DNA重组技术的基本工具 共张PPT.ppt
- 上第六次模考试题 .ppt
- 专题 汽车底盘功率检测.ppt
- 【参考答案】我爱汉语+泰国小学汉语2-参考答案.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》高频考点预测模拟试题精讲试题卷.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》合并财务报表高频考点解析试题.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》高频考点预测模拟试题预测模拟.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》新准则固定资产准则案例分析专项模拟试题.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》差错更正疑难问题解答与模拟试题.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》新准则核心考点模拟试题.docx
- 2025年注册会计师《会计》财务报表分析历年真题与模拟试题解析.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》财务报告编制与披露历年真题详解试题.docx
- 2025年注册会计师考试《会计》财务报表分析模拟试题集锦.docx
最近下载
- 塑造职业形象(共83张课件).pptx VIP
- 幼儿园小班科学游戏《认识三角形》PPT课件.pptx VIP
- 干热灭菌--去热源 USP、CP、EP关于干热去热原的温度时间要求.pdf VIP
- 人教版八年级上册英语 Unit 1 Happy Holiday Section B 1a-1d 练习题(含答案).doc VIP
- 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程.docx VIP
- 2012年《园艺植物学》课程教学大纲.doc VIP
- 安联安享金生终身年金保险分红型产品培训.pptx
- 安联安享丰年年金保险分红型.pptx VIP
- 2025年必威体育精装版征信报告可编辑模版1.pdf
- 2025年全球储能市场区域分布与竞争格局报告.docx VIP
文档评论(0)