建筑工程风险管理机制和有效运行.pdfVIP

344研究探讨 Research 建筑工程风险管理机制和有效运行 陈培辉 (东莞市南城区建筑工程有限公司 广东 东莞 523000) 中图分类号：G322 文献标识码：B 文章编号 1007-6344(2016)08-0344-02 摘要：随着我国城市化进程的不断推进，房地产行业也随之繁荣发展，这给我国的建筑工程企业带来了不小的发展机遇．．与此 同时建筑工程行业也面临着巨大的考验。如地产开发的资金链问题 ，海外工程项 目盲 目竞价带来的亏损问题，盲 目投资造成的投资 失控等问题屡屡发生。这就要求建筑工程行业针对具体问题进行工程项 目的风险评估和控制，防止工程项 目建设中由于风险评估不 到位造成的经济损失。因此，在建筑工程的发展机遇面前，抓住机遇，在项 目管理 中运用风险管理机制，防止风险事件的发生、 关键词：建筑工程；风险管理；有效运行 风险管理机制影响着企业的发展前景 ，很多企业因为忽视风险管理的重要性 要收集影响建筑工程项 目风险的因素、影响风险的条件和风险的源头。项 目风险 或者错误的风险预估造成严重的经济损失 ，甚至应对失策的企业因此而破产。由 中遇到的外部风险是指政治、经济、社会和气候等超出项 目管理团队控制范围内 此可见，风险管理机制对于企业降低生产风险、避免经济损失、增加企业受益是 的风险因素。在分析项 目风险外部风险因素时要全面考虑 、细致分析。另外项 目 多么的重要。对于建筑工程行业来说，既要对建筑采药的雅阁进行风险预估 ，还 内部还存在出资人 、设计者 、合同方、施工方等可控冈素。这些 素相互作用， 要针对建设过程中的工程成本进行风险管理，运用风险管理机制来降低企业现金 在项 目运行过程中以时间、成本、质镀、建造、技术等风险。 与利润之间的波动，保证工程的顺利进行。 在建筑工程风险识别过程中，建筑工程企业首先要完整的搜集建筑施工风险 信息，对施工阶段内所有的建设细节进行分析，明确风险对象。其次对搜集到的 一 风险对象进行分类分析。在对风险困素的分析过程中加大r企 对风险的认识， 、 建筑工程风险管理机制的概念 风险管理机制就是一种对于风险进行管理的制度。风险管理机制通过人们对 有利于后期对风险进行正确的评估。针对分类的风险因素进行分类建档，归纳出 于建筑工程中所会遇到的风险进行预计 、分析、评估，并对所会遇到的风险提出 企业 自身风险因素的共同特性 ，为探索出预防风险的方法提供依据。为便于后续 应对措施来降低企业损失。建筑工程风险管理机制直接关系到建筑工程企业的经 工作的分析，对搜集到的风险信息编写风险识别报告，为管理人员更为直观的了 济利益。对建筑工程进行风险管理，可以最大程度的降低生产成本 ，从而达到增 解风险发生、发展的各个环节，为能够正确的进行项 目风险评估提供条件 。 加企业利益的目的。例如建筑工程的建设过程中承包生为防止建筑材料的价格增 风险分析和评估是建筑丁程项 目风险管理的中心环节。风险的分析有利于管 长，需要提前囤积材料，这就牵制了建筑商大量的资金。但是一旦建筑材料降价， 理者对建筑工程面临的风险以及环境的深刻理解，能够全面、合理的安排应对策 建筑商就面临着巨大的经济损失。如果建筑工程企业在工程开始之前进行风险管 略。运用概率统计的方法进行风险评估，加强评估的科学性。对封信因素出现的 理，风险管理机制就可以充分的避免这类问题的发生。比如建筑工程企业可以与 概率以及风险事件造成的损失进行量化性预估，为风险应对提供有力的依据。在 业主签订合同制定关于通货膨胀的补救方法，减少通货膨胀造成的损失。对建筑 西方国家，建筑工程风险分析的定量方法已经得