国际学生英国痛失一球.PDFVIP

第7 卷第3 期 国际高等教育 Vol. 7, No.3 20 14 年5 月 Journal of International Higher Education May, 2014 国际学生：英国痛失一球 Simon Marginson 英国伦敦大学教育学院（the Institute of Education，University of London ）国际高等教育教授 电子邮箱：S.Marginson@ioe.ac.uk 长期以来，英国都是对国际学生充满吸 基斯坦和孟加拉的学生数骤然下跌，但来自 引力的国家；而其高等教育，从本土学院到 中国大陆和香港地区学生数量的增长平衡了 值得尊敬的全球化大学，很大程度上依赖国 这部分学生数量的减少。 际学生，就如澳大利亚的高等院校一样。 衰退还表现在从（印度）次大陆地区来 英国曼彻斯特大学（the University of 英学生的数量，因为与之相对的，赴澳大利 Manchester ）在2011/2012 学年招收了8 875 亚求学的印度学生数量部分恢复，美国的印 名非欧盟学生。这些学生都是高收费的国际 度学生数量也有很大增长。 学生，多数来自亚洲，学校也由此获得盈余 虽然英国政府已经处置了次大陆地区的 （欧盟学生按照英国本国学生学费支付费 劣质学院和移民欺诈行为，但是那并不是学 用）。伦敦大学学院（University College 生数量下跌的唯一原因。 London ）招收了7 565 名非欧盟学生，爱丁 签证和成本 堡大学（the University of Edinburgh ）招收了 6 045 名学生，甚至牛津大学（the University of 英国签证的成本（520 美元）与美国（360 Oxford ）都有4 685 名。在英国，有81 所院 美元）、加拿大（124 美元）相比很高。非欧 校从国际学生那里获得的收入占学校总收入 盟学生需要接受签证官的面谈，这个制度是 的比例超过 10%。每年，教育作为一种出口 为了确立“学生诚信”。教师必须每月汇报非 产业，从学生缴纳的学费及其他相关消费可 欧盟学生的表现。 产出约200 亿英镑。 许多大学将现行签证制度描述为不受欢 迎、差别对待、繁冗和扰民。Universities UK 下坡趋势 组织估计，高等教育院校服从这些制度每年 然而，在长期增长之后，2012/2013 学年 要花费的成本是7000 万英镑。 来自欧盟和非欧盟国家的全日制学生总数减 更糟的是，2012 年，原本允许毕业生用 少了1.4%。在教学型研究生项目中，例如内 两年时间找工作偿付教育成本的“毕业后工 容简短但收益可观的一年制英国商学硕士学 作签证”（post-study work visas ）也被废弃了。 位课程中，欧盟学生数减少了8%，非欧盟学 现在，毕业生们如果想在英国停留和工作， 生数减少了1%。 必须在四个月内找到一份年薪20 600 英镑的 不出所料，欧盟学生数的减少是由于 工作。英国的这一发展趋势与有效期为 2~4 9000 英镑学费的制度。而掀起浪花的却主要 年的澳大利亚“毕业后工作签证”和有效期 是高