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项目管理软技术真题要点
高等教育自学考试北京市命题考试
项目管理软技术 试卷
(课程代码41730)
本试卷分为两部分,共7页,满分100分;考试时间150分钟。
1.第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,
答在试卷上无效。
2.第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题
题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分 选择题(共70分)
一、单项选择题(本大题共50小题,每小题1分,共50分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的
相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.以下哪项不属于软技术的范畴
A.心理训练技术 B.沟通技能 C.文化管理 D.软件测试技术
2.以下哪项不属于技术“三要素说”所指的结构性要素
A.过程 B.方法 C.工艺 D-管理技术
3.下列关于软技术的说法中,哪项不正确
A.软技术的作用和转化结果不一定都体现为有形的产品和具体服务
B.软技术虽是“非中性”的,但不带有对“人”的好恶
C.软技术是根植于意象世界的技术
D.软技术与人、文化的关系更密切
4.硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确
A.软技术与硬技术都具有技术的能效性 B.软技术不具有可操作性
C.软技术与硬技术的操作对象不同 D.软技术与硬技术的创新模式不同
5.以下哪项不是关于软技术风险的描述
A.项目小组的成员本应开始进行某一项目时,却还因别的项目脱不开身
B.会计部门通常都会在月底忙于账目结算,而客户培训却被安排在月底最后一周举行
C.由于缺乏国际通信信道,与某海外供应商的沟通常常出现阻塞现象
D.项目计划或预算中未将所需的差旅时间和开支包括在内
6.以下关于项目利益相关者的表述不正确的是
A.以项目为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者
B.政府是典型的项目外部利益相关者
C.以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者
D.以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者
7.以下关于项目经理职责的说法正确的是
A.在项目计划阶段,项目经理需定义项目成功标准
B.在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包 .
C.在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告
D.在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果
8.负责组建验收小组并主持验收工作的角色是
A.项目领导小组 B.项目执行小组
C.项目协调小组 D.项目验收管理小组
9.下列关于利益相关者管理的说法正确的是
A.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
B.现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
C.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
D.有的项目简单易行,因此不需要进行利益相关者管理
10.按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将项目利益相关者分为强利益相关者
与
A.主要利益相关者 B.次要利益相关者 C.外部利益相关者 D.弱利益相关者
11-以下哪项不是项目团队的特征
A.目的性 B.合作性 C.长期性 D.灵活性
12.在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够相互理解,项目经理可以授予团队
成员更大的权力
A.组建阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.成效阶段
13.组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据____来确定
A.项目经费预算 B.项目范围定义的工作量
C.项目进度规划 D.组织中可用的人力资源
14.某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目,需从电视生产车间调用两名专业技术人
员加入研发团队,但该行为遭到两名技术人员的婉转拒绝,他们认为自己从未参加过研
发项目,不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到 __方面的阻力
A.中层领导者 B.工作传统看法和态度
C.不信任感 D.缺乏激励机制
15.沟通和冲突的处理方式应在____确定下来,所有成员都应按照规定的方式执行
A.项目启动阶段 B.项目计划阶段 C.项目执行阶段 D.项目收尾阶段
16.项目团队整合过程中,以下哪项不属于对“事”的整合方法或手段
A.质量功能展开 B.协作工程 C.工作分解结构 D.人员激励
17.以下关于团队绩效的说法错误的是
A.绩效管理是一个静态过程
B.在绩效考核阶段,首先应明确绩效考核的责任主体和考核客体
C.在绩效计划实施阶段,应不断对
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