人事20110416例会纪要.docVIP

扬州恒春电子有限公司 例会会议记录 HC-LH主题：公司例会 主持： 记录者：王桂华 时间：10年4月16日下午4点至5点 地点：三楼会议室 人数： 人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 参加人 蒋总 吉文伯 顾总 王德云 孙志江 王强 王强 黄斌 段盼盼 唐燕莉 会议其他情况记录： 会议内容： 一、例会纪要 提出人 事件 进度跟踪 责任 部门 办公室 所有情况检查及处罚情况通报：6S、宿舍、节约水电、安全、厂牌配戴、资产盘查（定期） 安全节能巡查： 4.7开发部中饭期间灯未关；4.7陈松浒、蒋通明、王德云电脑未关 宿舍通报：还是女生宿舍、工程部做卫生状况比较好。 6S通报： 办公室：垃圾池、篮球场废品需清理；公共区域地面、花圃需清理 供应部：铁屑池、坏锅需处理 计划物流部：木箱放置乱需整理、北门小宿舍人员搬至大宿舍，卫生清理、 生产部：标兵墙牌需清理 销售服务部：销售员办公室门长开安全隐患 装配车间：油漆间外（物料存放区）乱；垃圾箱满需处理；窗台上放置物品；产品直接放置地面；过道放置产品 食堂公共区外的饭盆请各部门通知到位，否则办公室将全部收走，吃饭前请到办公室领。 固定资产：季节性的电风扇等，请各个部门自觉退到办公室。人员离职的时候常用的电脑，退回办公室，作统一调配。以后只有资产转移到办公室后，办公室才可签字。 部门经理外出必须主管副总签字。 下周起物业公司接管。 固定资产请各个部门保管好。 食堂下周起提供菜单，请各个部门提意见，但请多包涵。 人力资源 考核结果及扣分情况（每月） 事件延误通报 上周蒋总4.14日6S检查通报：仍需跟踪处理的项目如下： 待维修区的市场退机、部件，处理期限：销售服务部承诺月底处理。 库房与生产之间的通道上放置部件，当时蒋总要求赵同伟1周内处理完毕。 -------------4.21日再次复查。 巡查时发现放置铜屑的小房间门坏、电风扇坏等等，请各部门妥善保管好各自部门的固定资产，如有损坏必须追查到具体责任人。 蒋总：请办公室修改固定资产文件，要求下周一开始流转，下周完成。 -------------办公室，下周 其它 销售 服务部 本周外部质量问题通报（重点、特殊）2011-04-16：已提交蒋总批准。OA已流转。下周办公室牵头讨论定稿。 顾总：本周组织培训，各部门回复完成期限，提出困难如何解决。 -------周6例会前完成。 2011-04-16：4.14日上午已培训。未有部门反馈意见。 1236台，完成586台，650台未完成发货，280台已入库。 5.30前计划单270台未完成。 北京捷福士的单子交期5.8日，请各部门配合抓紧。 下周可能有200台订单，2周内合计大约300台，具体机型下周一给计划物流部。 乌苏电厂更换法兰过渡轴，目前已经更换60台，还有4-5天完成。 惠豫克拉玛依油库，注油量大，控制壳打开后发现传感轴部位漏油，拆卸传感轴油封很轻松。 国投大同，CKD60手轮上下抖动。 淮大电厂带的电路板故障，与电建公司协商发旋钮板请电建公司更换。 配合技术、质检产品试验情况或改型后的市场使用情况反馈 2010-10-17：时间还没定下来，继续跟踪。 2010-10-31：暂时还没安排。继续跟踪。 2010-11-21：本月底安排一次。 2010-12-05：暂时未去。 2010-12-26：年前太忙，计划安排在年后。 2011-2-26：等对方保养才能安排，暂不能确定。 3月：等对方保养才能安排，暂不能确定。 整批未发 418台成批未发 质检部 合格率(低于标准) 机械检验合格率：99%,提升块打不上。 总检合格率：96.4%。 1台电机O形圈未装(赵超) 1台不上电，干簧管坏。 上周外部质量问题明确责任情况通报通报本周批次返工、报废等异常情况ISO9000情况（检查或计划实施）执行通报其中对于上次审核不合格项目