《创业管理》实验报告(2017统一填写规范).docVIP

《创业管理》 实验报告 班 级 经济学 组 别 3 组 员 王豫森 刘浩文 郭嘉 陟乃强 指导老师 金融贸易系 2017 年 01 月一、实验目的 实验要求 实验 1、每人一台计算机； 2、Windows7环境下安装国泰安创业管理软件； 3、浏览器要求IE9.0及以上版本或360浏览器； 4、教师端需有电脑、投影仪、粉笔等教辅设备。 四、实验项目 实验一 实验目的 1、(图书馆藏(试用数据库(创业数字图书馆(创业力测评）； 2、 性格测评： 兴趣测评： 能力测评： 精神测评： 个人总结： 1、哪种性格？ 2、适合做什么，不适合做什么？ 3、在模拟经营中适合担当哪个角色？（CEO、销售总监、生产总监或财务总监） 表1-2 创业力测评结果分析表 性格测评： 兴趣测评： 能力测评： 精神测评： 个人总结： 1、哪种性格？ 2、适合做什么，不适合做什么？ 3、在模拟经营中适合担当哪个角色？（CEO、销售总监、生产总监或财务总监） 表1-3 创业力测评结果分析表 性格测评： 兴趣测评： 能力测评： 精神测评： 个人总结： 1、哪种性格？ 2、适合做什么，不适合做什么？ 3、在模拟经营中适合担当哪个角色？（CEO、销售总监、生产总监或财务总监） 表1-4 创业力测评结果分析表 性格测评： 兴趣测评： 能力测评： 精神测评： 个人总结： 1、哪种性格？ 2、适合做什么，不适合做什么？ 3、在模拟经营中适合担当哪个角色？（CEO、销售总监、生产总监或财务总监） 实验二 (“运营流程”，按流程操作图填写表2-4运营流程表（依据本组实际操作数据填写）； 5、在“公司大厦”(“战略规划”中制定本组的战略规划。 实验数据 表2-1 基本环境表 项目 费用 项目 费用 经营范围 手机 养老保险比率 运营时长 4 失业保险比率 初始资金 1000000 工伤保险比率 公司产品上限 6 生育保险比率 小组人员工资 10000 医疗保险比率 行政管理费用 所得税率 未签订合同罚款 0 营业税率 办公室租金 30000 增值税率 产品设计费用 60000 城建税率 产品研发费用 60000 教育附加税率 广告最低投入 10000 地方教育附加税率 原材料紧急采购 0 短期借款利率 厂房折旧率 0 紧急借款利率 设备折旧率 34000 紧急借款扣除分数 表2-2 生产配置表 厂房 类型 购买 价格 厂房 容量 设备 类型 购买 价格 工人 上限 安装 周期 最大 产能 成品率 大厂房 50000 2 柔性线 120000 5 1 500 90% 中厂房 80000 4 全自动线 100000 4 0 400 80% 小厂房 120000 6 半自动线 80000 3 0 300 75% 手工线 50000 2 0 200 70% 表2-3 人员配置表 消费群体类型 生产人员 生产能力 销售人员 销售能力 实用型 高级技工 100 高级销售 100 商务型 中级技工 85 中级销售 60 科技型 生产工人 70 普通销售 40 时尚型 表2-4 运营流程表 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1、产品研发 √ √ √ √ 2、厂房采购 √ √ √ √ 3、资质认证 √ √ √ √ 4、设备采购 √ √ √ √ 5、人员招聘 √ √ √ √ 6、原料采购 √ √ √ √ 7、人员培训 √ √ √ √ 8、产品生产 √ √ √ √ 9、市场开拓 √ √ √ √ 10、产品报价 √ √ √ √ 11、产品配送 √ √ √ √ 12、经营结果 实验三 创业计划书 实验目的 1、了解创业计划书的作用。 2、熟悉创业计划书的基本构成。 3、掌握创业计划书各