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九州通供应商管理课件

有限公司

汇报人：XX

目录

第一章

供应商管理概述

第二章

供应商选择与评估

第四章

供应商绩效考核

第三章

供应商关系维护

第六章

案例分析与经验分享

第五章

供应商管理信息化

供应商管理概述

第一章

供应商管理定义

01

供应商管理是指企业对供应商进行选择、评估、合作和优化的全过程，以确保供应链的高效运作。

02

供应商管理的主要目标是通过有效管理，降低采购成本，提高物料质量，确保供应链的稳定性和响应速度。

供应商管理的含义

供应商管理的目标

管理的重要性

提升产品质量

确保供应链稳定

有效的供应商管理能保障供应链的连续性，避免因供应商问题导致生产中断。

通过严格筛选和评估供应商，确保原材料和组件的质量，从而提升最终产品的质量。

降低采购成本

优化供应商选择和谈判策略，可以降低采购成本，提高企业的市场竞争力。

管理目标与原则

确保供应链稳定性

通过建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和连续性，降低运营风险。

优化成本控制

强化合规与风险管理

确保供应商遵守相关法律法规，同时识别和管理潜在的供应链风险。

通过谈判和采购策略优化，实现成本节约，提高整体供应链的经济效益。

提升供应商绩效

定期评估供应商绩效，激励优秀供应商，促进供应链整体效率的提升。

供应商选择与评估

第二章

选择标准

01

质量控制能力

供应商必须通过质量管理体系认证，确保产品或服务符合行业标准。

03

价格竞争力

供应商提供的价格应具有市场竞争力，同时保证产品质量不受影响。

02

交货时间的可靠性

供应商应有良好的物流系统，保证按时交付，减少生产中断的风险。

04

技术与创新能力

供应商需持续进行技术革新，提供创新解决方案，以满足不断变化的市场需求。

评估流程

根据公司需求，制定包括质量、交货期、价格等在内的供应商评估标准。

通过问卷调查、现场考察等方式收集潜在供应商的详细信息，为评估提供数据支持。

对筛选后的供应商进行现场审核，评估其生产环境、管理体系等是否符合标准。

对选定的供应商进行持续的绩效监控，确保其长期稳定地满足公司的需求。

确定评估标准

收集供应商信息

实施现场审核

持续绩效监控

根据收集到的信息，对供应商进行初步筛选，剔除不符合基本要求的供应商。

进行初步筛选

合作伙伴分类

根据供应商所处的行业领域，如电子、机械、化工等，进行分类管理，以适应不同采购需求。

按行业领域分类

依据供应商的规模大小，如大型企业、中型企业、小型企业等，进行差异化合作策略制定。

按合作规模分类

根据与供应商的合作时长，如新合作伙伴、长期合作伙伴等，评估合作稳定性和信任度。

按合作历史时长分类

依据供应商的地理位置，如本地供应商、外地供应商、国际供应商等，优化物流和成本控制。

按地理位置分类

供应商关系维护

第三章

沟通机制建立

九州通可设立定期供应商会议，确保信息及时交流，问题迅速解决。

定期会议安排

设立专门的反馈系统，供应商可直接提出建议或投诉，增强互动性。

建立反馈渠道

与供应商共享销售、库存等关键业务数据，促进双方决策的透明度和协同性。

共享业务数据

合作关系优化

九州通可定期举行供应商沟通会议，及时交流信息，解决合作中的问题，增强互信。

定期沟通会议

通过设立质量、交货、服务等方面的激励措施，鼓励供应商持续改进，提高整体供应链表现。

建立激励机制

与供应商共同分析合作流程，识别改进点，制定并执行针对性的优化计划，提升合作效率。

共同制定改进计划

风险管理策略

九州通可定期对供应商进行风险评估，识别潜在问题，如供应链中断、质量不稳定等。

建立风险评估机制

通过合同条款明确双方责任，设定违约赔偿，降低供应商违约带来的风险。

强化合同管理

为应对突发事件，九州通应与供应商共同制定应急响应计划，确保业务连续性。

制定应急计划

定期与供应商沟通，共同探讨改进方案，通过合作提升供应链的抗风险能力。

持续沟通与合作

01

02

03

04

供应商绩效考核

第四章

考核指标体系

供应商提供的产品或服务必须符合既定的质量标准，如合格率、返修率等。

质量控制指标

供应商的交货时间是否准确，是否能按时完成订单，是考核的重要指标之一。

交货准时性

评估供应商的成本控制能力，包括原材料成本、生产成本和物流成本等。

成本效益分析

供应商在售后服务、技术支持等方面的表现，以及对问题的响应速度和解决效率。

服务与支持

考核方法与周期

九州通可设立季度或半年度评估会议，对供应商的供货质量、交货速度等进行综合评价。

定期评估会议

01

通过ERP系统实时跟踪供应商的绩效数据，包括订单准时率、产品合格率等关键指标。

绩效数据跟踪

02

建立客户反馈渠道，收集使用九州通产品的客户对供应商的直接评价和建议，作为考核依据。

客户反馈机制

03

绩效反馈与改进

九州通定期举行供应