人力资源招聘制度1.docVIP

目 录 第一条: 目的 …………………………………………………… 2 第二条: 适用范围 ……………………………………………… 2 第三条: 招聘政策 ……………………………………………… 2 第四条: 招聘申请流程 ………………………………………… 2 第五条: 招聘程序 ……………………………………………… 3 第六条: 入职手续办理程序 …………………………………… 4 第七条: 试用期考核程序 ……………………………………… 4 第八条: 人事任免程序 ………………………………………… 5 第九条: 录用原则 ……………………………………………… 6 第十条: 本制度之制订、修订、废止与实施 ………………… 7 招聘制度 目的 为了规范工厂的招聘管理,合理配置人力资源,为工厂提供所需的各类人才及全廠各部門人員對整個招聘工作流程熟悉,特制定本制度。 适用范围 适用于东莞黄江大伟(成记)玩具厂所有工种招聘的開展。 定義 招聘政策 招聘原则 公,杜绝任何以权谋私和任人唯亲的现象。 以公司年度内人员发展规划为前提,结合目前在岗人数并预测年度内可能出现的内部人员调動及人员流失,从而规划年度内招聘的规模人数。 考用一致原则,面试合格方可试用,试用合格才予聘用。 在审核应聘人的过程中,行政部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。 原则上任何管理级人员之任何亲属不可被聘用到所属部门任职,如因工作特别需要聘用,必须经行政经理及监审部审核后、总经理的书面批准方可办理手续。 招聘方式 人员招聘分内部招聘和外部招聘两种。 内部招聘:是员工获得与个人职业发展一致的工作岗位,工厂有职位空缺时,公开向全厂内部招聘合适人员,通过评估合格后方可调动,不可以有主观人为因素存在。 外部招聘:可通过媒体广告、报纸、人才市场、职业介绍、互联网和大专院校等渠道从外部招聘。 职位空缺时,应先考虑内部人员,在内部没有合适人选时,才考虑外部招聘。 外部招聘的岗位主要是工程技术人员和职能管理人员。 招聘申请程序 各用人部门需要招聘时,应先填写《招工申请表》,直接员工补充辞工由本部门主任提出申请,本部门经理审核,行政部主任批准;员工新增或批量招工、基层管理人员、组长级、技工级以上人员的招聘,由本部门主任提出申请,本部门经理审核,行政部经理批准;主任级以上人员的招聘,由本部门经理提出申请,行政经理审核,总经理批准,如果申請招聘编制以外的职位,还需附上的该职位的职位说明书及增员申请表经行政经理及总经理批准后方可招聘。 对于直接员工的招聘,用人部门须提前7天知会行政部,对于一般职员级和技术员级的人员招聘,用人部门应该提前15—20天知会行政部,对于主任级以上人员的招聘,用人部门应至少提前30天知会行政部,以便行政部有充足的时间物色人选及统一安排招聘计划,对于紧急需要的人员(如替换辞职、辞退人员),用人部门需要及早知会行政部。 招聘程序 1、外部招聘流程: 1) 招聘工作统一由行政部统筹安排,各部门不得自行开展招聘工作(任何人员不得私自与用人部门自行联络,否则行政部拒绝办理聘用手续)。 2) 直接员工的招聘由行政部招聘人员根据用人部门的申请要求面试,面试合格后即可办理入职手续。 3) 主任級以下的职员级、基层管理及工程技术人员的招聘由行政部招聘人员根据用人部门的要求进行初试,然后将筛选后的合格人选推荐给用人部门主任及经理复试。复试合格后由用人部门填好入职面试評審表及新聘職員薪金單交给行政部,由行政部復核后,应聘者办理相关入职手续。 4) 主任级及以上职位需由部门经理面试,总经理复试合格后,方可聘用,其薪酬水平由部门经理提出,行政经理审核,总经理批准,方为有效。 5) 行政部经理应为总经理和董事长提供相关职位的薪酬资料。 2、内部招聘流程: 在岗人员: 在岗人员如面试相关岗位,需持部门主任批准的員工調動晉升報名表及放行條,写明离位时间,方可到行政部面试,经行政部初试合格后,再到用人部门复试,合格后,用人部门填写入职面试評審表交给行政部,人事文员通知原部门文员开出调动单,签批后方可正式调动。 请假人员: 当天请假人员如面试相关岗位,需持请假放行條从厂外走经工厂正门进入工厂面试,程序同(1) 。 夜班人员: 夜班人员如面试相关岗位,需持夜班证从厂外走经工厂正门进入工厂面试,程序同(1) 。 任何人员应聘内部岗位,必须先持相关证件到行政部面试,不可直接与用人部门联络或先到用人部门面试,否则行政部不给予办理任何手续。 新进人员入职手续办理程序 行政部向应聘合格并办妥相关审批程序的员工发出报到通知单。 入职员工持报到通知单按规定日期到行政部报到,报到时直接员工须提交本人身份证复印件一张,彩照二张(未满十八周岁人员须提交健康证)。职