海纳地产2011年日照半山半岛整体策略策划提案_部分4.pdf

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海纳地产2011年日照半山半岛整体策略策划提案_部分4

在价格的策略上, 建议采用 “绝对低价入市,引爆市场关注,保值  增量提价”的策略;先积聚人气关注,再稳步提 升价格,达至目标均价水平。  首推10套低价位房源  (位置、景观、朝向采光较弱的),  同时精装样板间以较高的价格对外销售,  售价:10000元/㎡,与首批房源形成鲜明的价格对比。 首期入市最佳时机:  2011年5月1日  前提是:  部分景观已经完成并开放 ,  别墅样板间装修完成并开放。 u选择合适的入市时机,对项目推广的成败起至关重要的作用。  本项目将特别注重启动时的轰动效应,这直接关乎到以后的销售推广是  否能环环紧扣,营造一浪接一浪的宣传攻势,使销售业绩不断攀升,销  售价格不断上涨。  u 相关分析如下:  1.  就项目前期准备进度而言,预计到2011年3月份可以基本准备完毕,所  以4月份开始进行客户认筹,5月1日正式开盘最为理想。  2.  就销售季节而言,5.1前后进入销售旺季,对新盘推售极为有利。  3.  就气候而言,天气逐渐转暖,尤其是外地客户购房热情逐渐增加。 首期开盘预估均价建议如下: 别墅:  首期计划推出1万㎡ ;第二期再推1万㎡  销售周期预计8个月 (2011年5月-12月)  完成0.75亿总销售额 ,回款0.5亿  建议首期入市价格5800元/㎡ ,  根据开盘当时市场情况以及景观和交房标准可以调整此定价。 小高层:  首期计划推出2万㎡ ;第二期再推2万㎡  销售周期预计8个月 (2011年5月-12月)  完成0.6亿总销售额 ,回款0.5亿  建议首期入市价格2800元/㎡。  计划实现3000-3200元/每平米的销售均价。  根据当时市场情况以及景观和交房标准可以调整此定价。 2011年总体计划完成:  1.35亿元总销售额 ,回款1亿元。  此目标完成的前提条件:  1、别墅2万平米在2011年8月份前具备销售条件, 小高层4万平米在2011年6月份前具备销售条件。 工程进度达到正常状态。 2、一期别墅主景观带及样板间上半年完成。 3、广告投放:别墅项目不少于销售额的2%,小高层部分不少于销售额的1%。 推广总策略 感性打动 + 理性认同 通过现实的、可感知的产品特性奠定理性选择基础 配 合感性的、触动他们内心的情感诉求谋得更深层次的认同 全方位媒 体组合 ,强势推广,以项目大盘的形象启动市场 高调亮相 、先声夺人,抢占区域市场的“第一"制高点,全面热销 推广思路 话题营销 :新闻炒作,制造热点 体验营销 :实景冲击,现场实感 活动营销 :精神归属,口碑传播 文本营销 :文本传播,价 值传递 在策略上必须高举高打,大开大阖 在传播上必须铿锵有力,掷地有声 在活动上必须主题独特,个性鲜明 推广战略4大宗旨 宗旨 1:大项目行为守则:先拿高度,再谈生活  宗旨 2:树立岚山NO.1的地位  ,打动第一批消费者  宗旨 3:事件造势,助推城市半山生活样板  宗旨 4:后期细部价值支持,注重生活价值底蕴 树立本项目在市场中的标杆及领导者的形象 在消费者心智中留下难以磨灭的印记 推广手段 线上宣传 线下宣传 电视广告 报纸广告 活动营销 户外宣传 人脉宣传 为项目品牌加分 树立楼盘独特形 利用区位优 以口碑传播

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