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浅析信息技术对财政管理的影响

信息时代 Information Time 信息化技术条件下的施工 务实有效的风险管控模型,说明了施工企 业工程项目风险管理的程序和方法,可用 企业风险管理方案探讨 于指导施工企业进行工程施工风险管理。 三、如何利用信息技术工具构建工程 项目风险管控体系 许于欣 长沙理工大学 湖南长沙 410014 企业风险管理必须以企业总体战略 目标和经营目标为根本,为寻求和维持长 【文章摘要】 究工作是在理论研究方面,应用型研究还 期的竞争优势而做出的有关企业发展全 本文从信息时代的大背景出发, 不多,有效结合现代信息技术工具构建施 局的重大筹划和谋略,如品牌定位战略、 系统阐述了建筑施工当前财务管理 工企业风险管控理论体系更是少之又少, 市场营销战略、新产品开发战略、财务战 方式存在的缺陷、对策及解决方案等 在国内几乎找不到这样的著作,这也使得 略和组织管理战略等,并对战略决策执行 内容。 国内工程施工企业在风险管理具体落实 过程中的不确定因素进行系统有效管理 和有效应用方面感到不切合实际或流于 的过程。 【关键词】 形式,而工程施工企业的生存环境又决定 1. 工程项目风险管理的程序 信息化管理;解决方案 了其对其风险管理的迫切需求,施工企业 风险管理是一个全局性、综合性的系 的稳定发展直接关系的经济的发展和社 统,包含文化、方法、模型、管理制度、组织 一、前言 会的稳定,因此一套切实可行有效的工程 架构等若干主要阶段。完善的风险管理工 2010 年 10 月 25 日,因 重 大 事 项 停 建筑企业风险管控方案显然具有较高的 作主要包含以下流程 :(1)风险管理组织 牌 的在国 内 具有 雄 厚 实 力 的中 国铁建 推广价值。 与规划。风险规划是规划和设计风险管理 (601186)引爆了一枚重磅炸弹,根据其对 活动的策略以及具体措施和手段。(2)风 外批露的公告,该公司承建的沙特麦加萨 二、工程项目风险管理研究现状与不 险识别。即由企业各级别的管理人员对企 法至穆戈达莎轻轨项目计划于 2010 年 11 足 业经营过程中已发生或可能发生的风险 月 13 日正式开通运营。根据中国铁建的 工程项目风险管理作为一门较为新 进行总结、感知、预测,收集风险管理初始 解释,该项目在实施过程中,因实际施工 颖的管理科学,和传统的工程项目管理理 信息。运用常用的识别风险的方法,如流 工程量比签约时预计工程量大幅度增加、 论和方法相比,具有独特的管理优势。在 程图法、制作风险清单法、头脑风暴法、专 工期延误、赶工和人民币升值等原因,增 欧美和亚洲的一些发达国家和地区,很多 家咨询法和调查研究法等方法来进行识 加的成本未能得到补偿,预计将发生大额 建筑工程施工企业已经将风险管理作为 别。(3)进行风险评估。(4)风险预警。针对 亏损,按 2010 年 9 月

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