模拟招聘会策划案1.docVIP

模拟招聘会策划案 公司名称：XXX有限公司 招聘职务：策划一名 公关经理一名 会计一名 业务员一名 营销员一名 时间： 地点： 人员安排：面试官、评委老师数名 竞聘人数名（分三小组，每组5人） 招聘场地布置：1、横幅：ＸＸＸ有限公司招聘会 2、讲台：麦克风一个 3、投影仪 4、座位：第一排中间位置预留评委老师坐席，学生及竞聘人员由前至后、 由中间至两边就座，确保现场整体协调 5、入场口：由专业负责人组织引导入场 招聘会开始前准备：ａ由主持人上台对参加本次招聘会的人员以及各评委表示欢迎 　　　　　　　　　ｂ介绍招聘会的各个评委和面试官 　　　　　　　　　ｃ介绍招聘会的整体流程 　　　　　　　　　ｄ主持人安排评委老师讲话，然后由评委老师致辞 招聘方式：现场挑战 招聘主题：求职精英　各展风采 招聘制度：采用淘汰制 招聘的主要三个环节：竞职演说　职场问答　评委评分（评分标准见附录） 招聘具体流程：（１）主持人宣布活动开始（开始介绍到场嘉宾、请评委老师致辞） 　　　　　　　（２）竞聘人员简单的自我介绍 　　　　　　　　　　主持人上台介绍下轮比赛规则 　　　　　　　（３）竞聘者按顺序演说：包括想应聘的职务、对职位的认识以及以后的工作思路 　　　　　　　（４）评委根据各竞聘者的表现评分 　　　　　　　（５）评委对各竞聘者进行点评 　　　　　　　（６）根据评委的分数进行第一轮淘汰，然后进行第二轮面试 　　　　　　　（７）情景化面试：专业面试官将对应聘者进行现场即兴提问，每位面试官 　　　　　　　　　　对本岗位应聘者进行提问，每位评委再针对应聘者进行一一提问，评委对应聘者的回答进行情况共同打分。 　　　　　　　（８）一句评委的分数进行第二轮淘汰，最后留下的选手进入最后一轮面试 　　　　　　　（９）综合考评：应聘者还是５人一小组，轮流对一个案例进行５－７分钟的分析，案例可以由应聘者自己准备，也可以是面试官和评委出案例 　　　　（此环节主要考查应聘者得综合协调能力和应变能力） 　　　　　　　（１０）评委对每个应聘者进行整体评分，对于出色的应聘者可以额外加分 　　　　　　　（１１）统分人员进行统分，面试官和评委可以点评应聘者，给予建议。 　　　　　　　（１２）最后宣布应聘结果，由支持人宣布应聘者的名单 招聘会结束：欢送面试官和评委！ 附录：评分标准 人员名称 文化素养（占１０％） 表达能力（占１０％） 应变能力（占２０％） 创新能力（占２０％） 形象气质（占１０％） 专业知识（占３０％）