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旅行社员工绩效考核指标设计

年 第 期 科 技 与 管 理 , ##+ + ,- .+ ## + ///(总第 期) ( ) 0# 123*4156-7-89// :6;// ’:6:8446=///////////////////////////////////// / ,- .0# 文章编号: ( ) !##?3@!AA ##+ #+3# !#3 #A 旅行社员工绩效考核指标设计 吴树华 (厦门大学 管理学院,福建 厦门 A+!##B ) 摘要:基于构建旅行社绩效管理体系为前提%探讨如何设计合理的可操作性强的旅行社员工绩效考核指标, 以充分调动员工的积极性,保证绩效管理在旅行社管理中发挥作用,实现旅行社的发展战略目标。 关 键 词:旅行社;绩效考核;指标设计 中图分类号: 文献标识码: CB$#.A ////// ! $%’()* +, )-./.%(+, %.01)% ’)*(1, +2 %0.-)/ .1),34 *%.22 5)02+06.,3) 3 # $% %’ ( , , , ) $(%))* )+ ,’-’./0/-1 23’0/- #-34/56317 893’- :;== ?%3-’ : 78*%0.3% @%/ A)*3(7 3- B/63.-3-. 1%/ A/5+)50’-(/ 1’5./1 36 1%/ 0’3- C/7 */’B3-. 1) 1%’1 D%/1%/5 1%/ A/5+)50’-(/ /4’*’13)- (’- E/ (’553/B )1 6((/66+* 3- 15’4/* ’./-(7F @%/ A’A/5 /GA*’3-/B %)D 1) B/63.- 1%/ 6(3/-13+3( 、 /++/(134/ A/5+)50’-(/ 1’5./1 )+ 15’4/* ’./-(7F 9)4 :+0’* :15’4/* ’./-(7 ;A/5+)50’-(/ 1’5./1 ;B/63.- !# 绩效指标应与旅行社发展的战略目标相符合 ! 引 言 旅行社的战略目标对于其制定员工绩效指标有 世纪 年代 随着我国旅游业的蓬勃发展,我 重要影响,旅行社实施绩效管理的重要任务就是将旅 # $# % 国一些旅行社开始结合自身实际建立员工绩效考核 行社制定的战略目标分解成员工绩效设定,战略目标 系统%但操作过程往往流于形式,其中一个重要因素 是员工绩效考核指标确定的主要依据,也是形成员工 就是绩效管理指标体系建立不科学、照搬其他企业 绩效考核指标体系中的核心指标。因为旅行社以占有 的指标,影响了推行绩效管理的实际效果,因此,建 顾客资产、培育忠诚顾客为目标,势必要求旅行社的 立绩效管理的指标体系成为旅行社推行绩效管理的 绩效考核指标设计方面将顾客

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