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2017-05-23 发布于河南
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委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会

2012 4 No． 2 ，Vol． 3 年月高速铁路技术 3 2 HIGH SPEED RAILWAY TECHNOLOGY Apr． 2012 第卷第期文章编号:1674—8247 (20 12)02—000 1—04 委内瑞拉迪阿铁路EPC 项目管理及体会白中仁 ( ， 100039) 中国中铁股份有限公司北京 : ( “ ”) 摘要委内瑞拉迪那科至阿那科铁路以下简称迪阿铁路项目是中国中铁目前承担的最大国外工程总。，，承包项目文章介绍了迪阿铁路项目概况和管理要点分析了该总承包项目的主要特点最后提出迪阿铁路 : ; 项目总承包模式对以中国中铁为代表的中国企业开展国外工程承包业务的几点借鉴思路合同是前提设计 ; ; ; ; 。是关键合理的施工组织是脉络合同理解与管理是基础设计施工一体化是最大优势验工计价是效益 : ; ; ; 关键词委内瑞拉迪阿铁路工程总承包管理要点体会中图分类号: 文献标识码:A Management and Experience on Tinaco-Anaco Railway EPC Project of Venezuela BAI Zhong-ren (China Railway Group Limited ，Beijing 100039 ，China) Abstract :The railway from Tinaco to Anaco in Venezuela (hereinafter refer to as Tinaco-Anaco railway)is the current 1 largest overall contract project undertaken overseas by China Railway Group Limited． Brief account of Tinaco-Anaco rail- way ，the key point in management and the main feature of this engineering overall contract are described here ，which is expected to provide reference to Chinese companies presented by China Railway Group Limited for their overseas contract projects :contract is the premise ;design is the key ;rational organization in construction is the pulse ;understanding of contract and management is the foundation ;integrated design and construction is the s