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防洪应急堤防工程施工总结 工程概况 防洪应急堤防工程，是防洪应急资金项目，工程位于西村二组和五一社区四组。工程采用“清除淤泥，浇筑河堤、加固护坡”治理方案，首先清理河道的淤泥，再开挖基槽，浇筑混凝土垫层，在原有条石挡墙段正面浇筑混凝土河堤，对无河堤段全面开挖，按设计要求浇筑混凝土河堤。对桥下游水泵房下段采用浆砌条石挡墙。当河堤混凝土强度达到设计强度时，对河堤背面按1：1.5的坡比分层（30cm）取土回填、碾压成形。 然后浇筑格构梁护坡。 工程于2014年8月15日在公共交易中心进行竞争性招投标，由重庆建筑工程有限公司中标，中标价：7689000.2元。于2014年9月6日签订施工合同。 本项目合同工期限 60天，开工日期为2014年9月 8日开工，竣工日期为2014年11月8日，实际竣工日期为2014年11月8日。 完成主要工程建设内容 1、新建河道防护堤总长458m；加固8.6米。 2、新建条石挡墙防护堤24.5米。 3、新建河堤上部格构梁护坡11块。 二、主要施工方案 1、施工准备 （1）施工驻地：项目经理部和各施工队集中安排在新田镇西村二组民房，足够满足工人生产生活的空间。 （2）施工材料：施工水泥为万州科华水泥，石料为当地采购。砂、石子为长江产。 （3）施工用电：搅拌站动力电供电所搭接电源，其余施工用电自备用电。 （4）设备、人员动员周期：本项目施工高峰期拟上劳动力30人。施工合同签订后，我单位将立即组织人员和各种设备进场。 （5）设备由拖车运送或自运到工地；人员步行到工地；主要建筑材料 5车运输到工地，实行集中堆放。 2、组织机构设置 为保证优质、高效地完成本工程项目，我单位组建了“万州区新田镇防洪应急堤防工程项目部 ”，全权代表我单位履行合同，指挥生产。 （1）为确保工程质量、保证工期，我单位将选派具有丰富施工经验、懂技术、长期从事公路建设的人员担任项目经理、项目总工，组建强有力的技术、生产管理班子。 （2）经理部按五部一室设置，配备主要技术及管理人员7名，五部一室：工程技术部、质量安全实验部、材料供应部、设备部、后勤部、办公室各职能部门将配备长期从事水利工程的精干力量，齐心协力搞好工程，处理好当地关系。施工队伍组织及任务安排 据本合同段工程特点、工程量大小及工期要求，本工程组建河堤施工队、护坡格构梁工程施工队、浆砌条石三个施工队。 3、工程施工安排 我们将针对要项目的特点，根据科学管理、畅通河道、保证安全、满足施工、节约资金、加强环境保护的原则施工。 三、质量管理的具体措施 1、领导班子：项目负责人是搞好工程质量的关键。本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事水利工程建设的主要人员任项目经理、项目技术员。组建强有力施工队伍，确保本工程质量。 2、施工队伍：调派长期从事水利工程建设，施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工。 3、机械设备：调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。 4、狠抓人员素质的培训：加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，理解其精神实质，目标明确。严格的执行图纸会审制度和技术交底制度。 四、施工进度控制 1、工期保证措施，施工合同签订后我司立即组织机械设备进场，人员、材料、资金按计划到位，确保了施工按计划顺畅进行。 2、创造条件，采用三段工程平行流水作业，加班加点施工，促进施工进度。 3、每周开一次生产安全高度工作会，用以检查周计划的实施善，调整下周计划。 4、生产负责人经常加强巡视现场，对影响进度的诸因素进行检查，找出原因，拿出对策，采取有效措施及时补救。 5、作好材料供应计划，组织好材料供应货源，特别注意受采购、运输、季节影响的材料要提前安排专人负责，有一定的储备量，从而充分施工用料的数量与进度，确保工程质量。 6、严格执行机械时维修，提高机械使用率。 五、施工安全与文明施工情况 1、安全保证体系与措施 我单位安全生产从以下三个方面予以了保证。 以项目经理为首的生产指挥保证体系。实行管生产必须同时管安全的原则，将安全生产指标纳入经济责任制度进行严格考核，坚决执行奖罚制度。 以技术人员为首与重点检查相结合，查出事故陷患，并采取相应的预防和控制措施，把好安全生产“关”。 2、安全保证措施 （1）建立安全生产责任制，设安全检查专职人员，做好安全生产管理和监督检查，做好安全技术交底工作。 （2）定期开展安全学习，严把高空作业、坍方掉石、行车安全、安全用电等主要关，采取有效防范措施，严防事故发生。 （3）加强安全教育，严格安全操作规程，做到一工程一措施；坚持每周一天安全检查，每月一次安全大检查，发现问题，及时整改。 （4）所有机电设备专人管理、使用，特殊工种必须持证上岗 （5）施工电线必须按技术标准架设，电器设备和线路必须绝缘良好，按规定