我被google面试后——回答“谷歌如何打败百度？.docxVIP

我被google面试后——回答“谷歌如何打败百度？”zz我被google面试后——回答“谷歌如何打败百度？”6 g F7 f- w5 h1 p3 e2 F9 n5 H) b I$ B2 u??I. W$ j$ I谷歌盗用搜狗的词库，让我对谷歌的印象分大打折扣，所以这篇酝酿已久的文章就此出炉了：. s. ` I7 {# U/ K; k9 G3 y7 {9 W! d+ K3 w9 N4 a4 |若干个月之前，Google的中国分公司谷歌人力资源部一位MM给我来电，说看了我的简历，希望安排一次电话面试，面试官是美国总部的一位华人，可以讲中文但面试过程会涉及到英文，虽然当时我对自己的工作相当满意，不过我还是决定接受Google的面试，人家每年上百万的简历，能跳出你来给个电话聊聊算是看得起你了。於是我答应了在那个周五早上9点等待一个美国华人从Google总部打来的长途电话，对我面试。5 Q1 @4 s% K4 J w5 H! W) I9 d??s2 I- u$ s: N3 r; m: Y??P电话如约而至，一位男子的声音传来“Hello, is that Leo?”，“Yeah, sure, I’m Leo…”在接下来60分钟的交谈中（本来我被通知是30分钟，所以我以为不会耽误我参加9：30的重要会议），他没有跟我说半句中文，而且用熟练的提问方式与我交谈，我也算应答自如（还好我有2年多的华为国际市场部工作经验，应付口语还成，后来雅思口语部分考了7分，我比较满意）。不过时间一再被拖延到10点，他问了我一个问题，也是最后一个问题，这个问题后正好听到那边有电话铃声，然后他让我Hold on了10几分钟，最后我不得不挂断跑到会议室向老板致歉，交通堵塞云云。针对那个问题，我情急之下回答是“I don’t know how to answer this question, because I don’t have solution yet”。) G- @, q; u??g5 ~# S( Z [; U2 D0 W2 J$ _7 u f* D$ b0 d这个问题是什么呢？! E+ B, J+ h??s5 ]9 \- b% Y2 g: w# n; p) n??[0 z6 o h就是：“你认为谷歌如何能在中国打败百度？”. y: R+ [1 i k0 ]6 F( a% i+ P+ k) X5 y6 X/ g- ^这个问题我当时就想，我要花时间写一篇Blog来整理一下思路，可当时我确实不知道如何回答，因为我本就没有方案，而来用英文应变的能力有点跟不上，索性说不知道好了，无所谓，反正那个职位是北京的，而且我在上海工作的还挺好的（我向来有Q精神）。1 Y) d8 t9 k+ w- ~, n6 y??k, N) a$ l* _( P. D今天在上班的路上，我想到了一些解答的药方（不一定是良方）。2 Z* F# \3 w$ L0 M5 r: C1 i1 I* j0 u5 }$ w r O谷歌为什么在中国会失败？2 z K: p) I9 b Zh, |% f$ G/ v2 i: i) R% v让我用一个很俗气的方式来回答：“因为谷歌在中国仅仅做了一些汉化的工作，而非本地化”。) I; b) p7 C1 b- c4 G# ~, ~5 G) |- V# b ?9 b5 |4 \那么，何为本地化？) y P. v- _% K8 L0 M7 P m+ B, t$ a! B: S; c我认为，本地化只有一个核心要领，其余的都是对这个要领的配合而已，这个要领就是“决策的本地化”，为了实现决策的本地化，你需要有本地人才，本地市场调研，本地办公室，本地域名，本地服务器，本地语言，本地客户……8 {??y. U _5 S) | s( k; l% }6 J% n6 E/ B9 w! h看看谷歌有什么？除了“决策本地化”，其他貌似都有了。而所有谷歌已经具备的本地化条件当中，除了没有实现“决策本地化”之外，还有一项最缺失的，就是“人才本地化”，这是决策本地化可以得以的第一优先级条件。- V, K5 t; }) o??o2 X R1 V8 B那么，何为人才本地化？* x1 E! V5 m ` |( d3 S. g% L8 y6 c我认为，人才本地化也只有一个核心要领，其余的都是一对这个要领的补充和支撑。这个要领就是“任人唯贤”，注意，没有人规定，贤人一定要说一口流利的英文、毕业于欧美或者至少是中国的名牌大学、具备近10年的工作经验或者在本学校连续拿一等奖学金、对Google的职位特别重视、最后还愿意居住生活在北京？这些条件都具备的人不一定是贤人，而贤人不一定是高材生，不一定品学兼优，不一定德才兼备（Apple的创始人Steve Jobs是个相当不厚道的人，很多人可能仅仅看到他光鲜的一面，这个我