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竞聘岗位动机 篇一：某某公司岗位竞聘方案 MMGS岗位竞聘方案 一、 目的 为加快企业发展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内部竞聘方案。 二、 公开竞聘岗位及任职要求 三、 竞聘者必备 个人竞聘演讲稿 内容：个人以往的工作履历和业绩报告； 对拟竞聘岗位的工作概述 对拟竞聘岗位的工作职责描述 对拟竞聘岗位现状分析 对竞聘岗位拟采取举措（具体实施方案与步骤计划） 对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容。 四、 竞聘原则 1、 公平、公正、客观 2、 能岗匹配，择优录取 3、 公司发展与员工职业发展规划相结合 五、 竞聘工作组设定 竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成： 1、 总经理室：主要负责把握职位候选人的整体综合能力和最终决策。 2、 行政人事部：全面负责整个竞聘工作的实施，包括资料的准备、考核方 案的制定与实施等。 3、 竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试题设计、评分标准 制定和人员考核实施等。 六、 竞聘要求 1、 勤奋、努力、热爱公司，维护公司利益。 分享中人网·共建中人网 2、 具备良好的职业素养和道德品质，遵守公司规章制度。 3、 工作表现优异，对竞聘岗位有独到见解，具有专业经营管理水准。 七、 竞聘流程 公司内部参与竞聘的人员主要通过部门推荐和员工申请两种方式产生。 （一） 部门推荐 1、 由各部门主管级以上管理人员填写《竞岗员工推荐表》，提交行政人事部。 2、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。 3、 经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的笔试、面试考核。 4、 根据候选人的竞聘表现，由竞聘工作组做出相应的决策。 （二） 员工申请 1、 有竞聘意向的员工从行政人事部发布的竞聘公告中获取岗位招聘信息。 2、 符合条件且有竞聘意愿的员工在规定时限内到行政人事部报名并领取 《竞聘申请表》填写。 3、 将填写完毕的《竞聘申请表》交部门负责人签署审核建议，然后交行政 人事部。 4、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。 5、 竞聘工作组对审查合格的竞聘员工进行笔试、面试考核。 6、 竞聘工作组根据考核结果做出相应的决策。 （三） 竞聘考核 1、 笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟，行政人事部汇编。 2、 面试由竞聘人员竞聘述职演说、竞聘工作组问答两部分组成。 八、 竞聘结果 1、 公司按照择优录用的原则，确定岗位人选。行政人事部协调相关部门办 理确定录用员工的调动手续。同时做好竞聘落选员工思想工作，避免其工作积极性受到影响。 2、 被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期，试用期待遇按原岗位原 定工作计发。若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根据公司规定将员工退回原工作岗位。 3、 员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部根据公司的相关规定及时进行 人员补充。 分享中人网·共建中人网 4、 如竞聘结束后竞聘员工中无适当人选，则竞聘岗位空缺将以面向社会公 开招聘的方式另择人选。 九、 竞聘时间 十、 竞聘工作组成员 十一、 竞聘信息发布渠道 1、 各部门会议 2、 卖场早晚会 3、 启、闭店广播 4、 员工信息栏 备注：后附表格 行政人事部 二〇〇八年六月二十一日 附一：《竞岗员工推荐表》 竞岗人员推荐表 推荐岗位: 填表日期:年月日 分享中人网·共建中人网 附二：《竞聘申请表》 竞聘申请表 竞聘岗位: 填表日期:年月日 分享中人网·共建中人网 附三：《面试评价表》 竞聘面试评价表 分享中人网·共建中人网 篇二：主管竞聘参考 中学教学副主任竞聘书 尊敬的各位领导、各位老师： 感谢您们给我参加此次的机会，下面我将自己的竞聘报告汇报如下： 一、个人经历： 我于1992年7月于矿务局师范学校，成为一名光荣的人民教师，自参加工作以来，我始终坚持战斗在教学一线，历任毕业班班主任工作，自2001年9月，开始担任课改试验班的班主任工作，在自己平凡的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，以忘我的勤奋、努力、踏实、奉献精神，在神圣的三尺讲台上，耕耘出一片“乐土”一片“绿洲”，同时也收获着成功和喜悦。 我多次被评为局级“先进工作者”、“三八红旗手”、“优秀党员”，连续两年被评为原教育集团“明星教师”“课改教研先进个人”2005年参加原教育集团课改论坛获“先进个人”光荣称号，多次参加科、局级示范课、研讨课2001年参加局东风地区数学研讨课获第一名。并参加局明星教师送教到校活动，通过这些锻炼机会我获得了很多的教