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　　企业内部沟通机制论文 企业内部沟通机制论文(一) 企业内部沟通管理体系构建论文 企业内部沟通管理体系构建论文 摘要：完整的沟通必须具备完善的反馈机制，没有反馈的沟通不能算是一个完整的沟通。员工在沟通的过程中，信息接收者要学会用提问的方式或者言语鼓励的方式对自己接收到的信息进行反馈。同时，信息发出者也应该对信息接收者的行为或表情进行观察了解，以获得间接的反馈信息。 随着社会和科技的进步，企业在发展的过程中也取得了突飞猛进的增长。伴随着企业数量增多的同时，企业自身的规模也变得越发的庞大，这就在一定程度上使得现在的企业在运行过程中需要付出更大的人力成本和沟通成本。因此，在这种情况下，企业主动寻求、探索出一套适合自己的内部沟通管理体系就显得越来越重要。 1、企业内部沟通管理体系构建的必要性 1.1有效的内部沟通可以提成员工的积极性，从而使其更高效地完成工作。企业内的任何一个人在工作过程中都少不了各种各样的沟通，如各职能部门间，上下级之间，员工与员工之间。如果发生在各阶层的各阶段的沟通都是顺利而有效的，那么整个组织运作起来就会十分顺畅。而且在这样的组织中，员工很容易找到成就感和归属感，从而可以很大程度地提升员工工作的积极性[1]。此外，员工内心的归属感还可以引领他们更好地去认识组织的使命和愿景，当组织内部的成员都是积极、主动的行动者时，他们的工作成果也一定是肯定而高效的。因此，整个企业的效益就会是高效的。 1.2有效的内部沟通有利于决策者和管理层作出正确的判断和决 企业内部沟通机制论文(二) 企业内部管理沟通的重要性浅析 企业内部管理沟通的重要性浅析 路天煤炭加工有限责任公司供应部 2014年5月28日 马志伟 摘 要 沟通是现代企业管理的纽带，越来越被重视，管理沟通作为一种特殊的沟通形式存在于企业的沟通系统中。有效的管理沟通之于企业就像健康的心脏之于人体，是企业管理过程中不可缺少的重要手段。企业内部管理沟通存在的障碍主要受组织、人际关系和个人这三大因素的影响，对管理沟通障碍的原因进行分析，并提出解决障碍的可行性措施，以保证企业实行有效地管理沟通，促进企业的发展 关 键 词：企业内部 管理沟通 重要性