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照 片 第四节 我司新开重张店的SKU、出样总数通报 Thanks An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * ? Copyright suning appliance 2010 连锁店SKU商品规划 连锁店管理中心2011年1月 版本V1.0 目录 我司SKU及出样总数的定义 1 前期调研 2 我司SKU及出样总数的规划标准 3 我司新开重张店的SKU、出样总数通报 4 目录 我司SKU及出样总数的定义 1 前期调研 2 我司SKU及出样总数的规划标准 3 我司新开重张店的SKU、出样总数通报 4 第一节 我司SKU及出样总数的定义 SKU英文全称Stock Keeping Unit(库存量单位) ，中文翻译为：最小存货单位。即库存进出计量的单位， 可以是以件，盒，托盘等为单位。 SKU这是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。 现在已经被我们引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有唯一的SKU号。 SKU定义 我司SKU数=实物出样+机模出样+价签出样 (除空调外其余品类价签出样不得超过SKU数的10%，空调价签不得超过SKU数的50%） 出样总数=SKU数+重复出样数 我司SKU及出样总数的定义 第一节 我司SKU及出样总数的定义 目录 我司SKU及出样总数的定义 1 前期调研 2 我司SKU及出样总数的规划标准 3 我司新开重张店的SKU、出样总数通报 4 第二节 前期调研 我司D1-D6级门店调研 日本Yodobashi、Yamada的LABI、南京新街口沃尔玛店调研 调研\D1类门店.xls 调研\D2类门店.xls 调研\D3类门店.xls 调研\D4类门店.xls 调研\D5类门店.xls 调研\D6类门店.xls 调研\调研门店SKU平均数.xls 调研\精品店商品调研表.xls 调研\乡镇店商品调研表.xls 我司D1-D6级门店调研 第二节 前期调研 调研\日本调研与商贸SKU对比表.xls 日本Yodobashi、Yamada的LABI、南京新街口沃尔玛店调研 第二节 前期调研 目录 我司SKU及出样总数的定义 1 前期调研 2 我司SKU及出样总数的规划标准 3 我司新开重张店的SKU、出样总数通报 4 第三节 我司SKU及出样总数的规划标准 各类店面经营面积和SKU及出样总数标准 品类楼层分布原则 品类面积、体验区及功能区要求 各品类SKU、出样总数汇总表 各品类商品组SKU、出样总数汇总表 各品类各类店面SKU及出样总数明细表、各品类商品规划表模板 各类店面经营面积和SKU及出样总数标准 店面级别 原型店经营面积(㎡) SKU数(个) 出样总数（个） 面积变化(㎡) SKU数变化 D1 8500以上 25000-30000 35000-45000 ±10% ±10% D2 6500-8500 20000 20000-30000 ±10% ±10% D3 4500-6500 15000 15000-20000 ±10% ±10% D4 3500-4500 10000 10000-15000 ±10% ±10% D5 2500-3500 5000 5000-8000 ±10% ±10% D6 ±10% ±10% 乡镇店 1000-1500 3000 3000-5000 ±10% ±10% 精品店 1500-2500 8000 8000-10000 ±10% ±10% 说明：1、面积是根据现有各级店面经营面积框定；2、SKU和出样总数是经过今年公司新的商品组规划，结合日本YODOBASHI、YAMADA的LABI及沃尔玛非食品类产品调研讨论制定的，日本YODOBASHI、YAMADA的LABI总SKU数在14万左右，扣除其经营的化妆品、钟表、高档包、装饰品、图书、动漫及玩具后SKU在3万左右；3、SKU数与店面面积比为3：1，出样总数为4：1。 第三节 我司SKU及出样总数的规划标准 品类楼层分布原则 品类 优先顺序 通讯 1 数码 2 电脑 3 OA 4 生活电器 5 厨卫 6 彩电、AV 7 冰洗 8 空调 9 说明：3C产品更新快，其配件具有随即购买性，同时3C为未来销售的主流，所以楼层优先安排3C；生活电器随即性购买强，同时与厨卫有一定的关联性，故其次考虑的是生活电器和厨卫的布局；黑电为销售占比最高的品类，故考虑安排在厨卫之后；而冰洗、空调为目标型产品，其终端形象也一般，所以放最后考虑。 第三节 我司SKU及出样总数的规划标准 第三节 我司SKU及出样总数的规