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　　探究我国建筑工程管理中的理由与路径 　　建筑工程管理是一项艰巨而复杂的系统工作，这一工作的成败与否直接关系到建筑工程质量高低，是否存在安全隐患以及企业的效益好坏，以下是由小编搜集整理的一篇关于建筑工程管理研究的论文范文，欢迎阅读。 　　摘 要：随着经济的快速发展，建筑业规模不断壮大，结构迅速变化，一定程度上带动了整个建筑行业的长足发展，建筑市场竞争日趋激烈，与此同时，建筑工程管理中也逐渐暴露出许多理由和不足，从而给建筑企业造成了极大的损失。从当前建筑工程管理的历史和目前状况入手，分析总结当前建筑工程项目管理中存在着技术、人员、安全、监管四个方面的理由，并在该基础上提出相应的策略和倡议。 　　关键词：建筑工程管理 目前状况 理由 策略 　　建筑业是我国国民经济的支柱产业，对我国经济的长足发展具有巨大的推动作用。建筑工程管理是一项艰巨而复杂的系统工作，这一工作的成败与否直接关系到建筑工程质量高低，是否存在安全隐患以及企业的效益好坏。建筑工程管理工作不是一蹴而就的过程，而是有计划，有步骤地进行，只有不断提高了建筑工程管理工作水平，才能使建筑工程管理工作实现质的飞跃，从而保障建筑工程的质量，制约建筑工程的成本，以致增强建筑企业的经济效益和市场竞争力。 　　1 我国建筑工程管理的历史与目前状况 　　1.1 我国建筑工程管理的历史 　　我国建筑工程管理经历了一个由低到高的发展历程，从起初的不科学，不成熟的项目管理，历经多次改革，逐渐形成了科学合理的现代建筑工程管理模式，其发展历程大体可以分为以下四个阶段： 　　(1)从远古到20世纪30年代以前的传统项目管理阶段。所谓的传统项目管理活动即人们从事的各种各样建筑组织活动的总称。在这一阶段，建筑工程管理工作尚无明确的目标、周密的计划、科学的管理手段、合理的操作规程，仅依靠建筑施工人员的经验积累，个人才智开展项目管理，其尚不能称之为科学的建筑工程项目管理。 　　(2)从20世纪30年代初期到50年代初期的建筑工程项目全过程的管理。这一阶段的项目管理已经不仅仅局限于施工管理，还包括前期的组织策划工作和后期的调试运转阶段。建筑工程管理更加注重前期的计划性和后期的监管性，本阶段的特征是采用横道图的方式进行项目管理的规划和制约。所谓的横道图是一种总体工程规划图，它能在项目尚无详细的结构分析，明晰的工程逻辑的情况下，清楚明了的监控和掌握建筑工程管理的进程。横道图的缺陷是表达信息太少，不能对巨大而复杂的项目管理进行监督制约。 　　(3)从20世纪50年代到70年代末期的建筑工程组合管理阶段。这一阶段最大的特点是引入了网络信息技术实行项目管理，其克服了横道图的缺陷，使管理者对项目的进展更富有逻辑性，考虑更周全，尤其是对工期进行有效的制约。 　　(4)从20世纪70年代末至今的建筑工程变化管理阶段。这一阶段的项目管理发展渐趋成熟完善，其特征表现为建筑工程管理的范围逐渐扩大并实现与其他相关学科的交叉融合，在理论和策略深入探讨的同时再加上实践经验积累，建筑工程管理逐渐发展为一个较完善的独立的科学体系。 　　1.2 我国建筑工程管理模式的目前状况 　　我国建筑工程存在管理模式不合理的显著理由。建国初期，受计划经济的影响，我国的建筑工程管理工作一般采取行政命令和硬性指标的方式。建筑工程管理模式的不合理性主要体现在以下几点： 　　(1)制定工期方面。工期的制约因素较多，实践中通常落实不到位。工期与质量之间存在不均衡的现象，要么注重质量忽视了进度，要么赶进度而忽略了质量。工期的总体规划不科学，主要依靠管理层的经验积累，没有形成合理的制度流程。 　　(2)制约方面。工程成本制约乏力。成本制约的最佳环节是在成本发生过程中，而实践中，往往只注重成本的事后制约从而导致大量的成本流失。工程项目管理的内部制约乏力，管理层对企业内部缺乏制约手段，主要依靠传统的管人方式，不能发挥事前制约的作用。 　　(3)材料采购方面。材料采购缺乏科学计量分析系统导致整体采购数量无法准确估量。材料采购效率不高，监管不严，项目管理中常会出现滥用权力导致采购质量不高，浪费严重的现象。 　　1.3 我国建筑工程管理从业人员目前状况 　　建筑工程施工过程中，建筑工程管理从业人员的文化素质，专业素质，个人责任心，事业心都会对建筑工程的质量产生直接间接的影响。目前，我国建筑工程管理工作中普遍存在着建筑企业队伍质量良莠不齐，结构层次不合理的现象。 　　(1)施工主体素质偏低。文化素质较低，高等教育以上学历的从业人员数量较少。技术素质偏低，操作违反流程现象突出。 　　(2)建筑工程管理工作中存在着重视工程技术人员而轻视管理人员的目前状况，管理人员在建筑工程工作中起着协调统筹的重要作用，如果仅增加工程技术人员的数量而轻视管理人员的培养，则建筑工程管理工作无法协调和统一