2013年年度安全生产工作方案.docVIP

郑州远达石油运输有限公司文件 郑远达〔2013〕4号 2013年安全生产工作方案 司属各单位、机关各科室： 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，贯彻上级安全工作会议精神，全面落实科学发展观、落实企业安全生产主体责任，加强执行力，强化全员安全生产意识，筑牢安全基础，建立安全管理长效机，实现全年安全生产目标，特拟定2013年安全生产工作计划如下： 一、组织领导 组 长：姚玉山 副组长：王福军 王俊杰 安全员：杨金忠 葛 堃 成 员：杨金忠 葛 堃 刘有成 吴国庆 马 辛 刘文平 李志辉 张欲晓 赵天勇 马新建 杨战涛 康 凯 二、工作目标 以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，加强组织领导，加大隐患排查治理力度。使我司在2013全年实现安全生产无重特大事故，无维修机械事故，无消防火灾事故，无场地事故，无重大刑事案件，无重大工伤事故，安全控制指标较上年下降5%，力争实现标准化建设通过一级达标考核。 三、主要工作安排部署 （一）第一季度：制定2013年安全生产工作计划，调整安全生产领导小组成员，完善各岗位安全职责职责；强化“三超一疲”治理，按规定开展第一季度的各项安全检查和隐患排查治理工作。 （二）第二季度：开展安全生产标准化建设工作，制定安全生产标准化方案，完善各项职责和基础资料；开展“安全生产月”专项活动，制定具体实施方案，进行安全隐患大排查；强化“三超一疲”治理，按规定开展第二季度的各项工作，重点是以换季保养、轮胎、油电路为主的夏季安全检查和隐患排查治理工作。 （三）第三季度：持续开展安全生产标准化建设工作；做好暑期运输安全生产工作；持续开展夏季安全隐患排查治理工作；按规定开展第三季度的各项安全检查和隐患排查治理工作。 （四）第四季度：开展安全生产标准化自评工作，做好安全标准化三级达标考评的一切准备；按规定开展第四季度的各项安全检查和隐患排查治理工作；进行年底工作总结和年终各项考评工作，规划2014年安全工作。 四、工作要求 （一）夯实安全基础，提升安全管理水平。认真克服事故防范不力、违章查处不够，办事拖拉、效率意识不强，方法不足等问题，努力提高管理水平和个人素质，认真协调，整体把握工作的轻重缓急。认真贯彻执行“四不放过”原则，牢固树立“安全重于泰山”的思想理念，始终把安全生产放在首位，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （二）坚持预防为主，严格督查力度。公司组织安管人员每月对所属车辆进行一次“安全联合检查”，每周组织织安管人员不定时、不定地点进行安全检查，每周进行一次安全夜查。车队每周对所属车辆进行一次“安全自查”。严查超速、闯红灯、行车接打翻看手机、夜间行车不开大灯等危害行车安全的行为。充分利用GPS的优势，不定时的进行车辆超速检查。建立事故隐患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。对发现问题及时通报，认真全面开展自查自纠。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改相结合；二是检查与考核相结合；三是检查与建立长效机制相结合。 （三）严查消防安全，不留任何安全隐患。公司每月对所属的办公楼、场站、职工宿舍、等的安全出口、消防通道是否畅通，消防设施、器材是否齐全有效，火源、电源管理是否规范，车辆是否按照规定检测和记录，车辆是否乱停乱放，占压消防通道等进行严查。建立消防安全档案，对查出的问题落实到责任人并及时整改。 （四）认真加强沟通。加强科室与安管人员、安管人员与一线职工之间的沟通。经常深入基层，了解职工工作中存在的实际困难，做到有问题及时解决、及时反馈。努力构建健康和谐的安全氛围。 （五）健全各类安全管理台账。结合公司精细化管理的工作理念，继续健全安全管理各项台账，其中包括：《驾驶员教育台账》、《违章处理台账》、《车辆管理台账》、《车辆安全检查台账》、《规章制度台账》、《驾驶员管理台账》等。 各科室要根据公司年度安全工作计划，结合本科室实际，制定有针对性的科室工作计划，要分解目标，责任到人，确保公司年度目标顺利实施。 安全生产领导小组要根据《安全目标考核和奖惩办法》及《责任制考核办法》要求对各科室认真进行考核，年终报经理审核，奖惩兑现。 2013年我司的安全生产责任重大，我司要始终保持高度警惕，警钟长鸣，坚持以人为本，增强安全素质、减少事故，从而综合提高安全水平，以此来建立科学化、规范化、标准化的长效安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保我司安全目标的全面完成。 二〇一三年一月五日 主题词：安全生产 工作方案　 ————————————————————————— 郑州市远达石油运输有