2015年主要工作思路.doc

2015年主要工作思路 (3500字) 2015年主要工作思路 总体思路是：继续开展会计规范化管理工作，有效防范和化解操作风险。加强财务收支管理，努力增收节支，增盈创利，实现经营利润最大化。具体从以下八个方面开展工作： （一）按照“废、改、立”的总体原则，对各项制度进行进一步梳理，对已失去规范作用的制度进行废止，形成一套层次分明、衔接有序、约束力强的制度保障体系。 （二）加强员工培训，推行持证（银行业从业资格证）上岗制度，同时积极引导内勤人员参加会计继续教育和会计职称考试，培养学习型人才，全面提高内勤人员素质，并从职工教育经费中对参加学习的员工进行补贴。 （三）加大财务检查力度。要经常性的深入基层，调查了解和检查辅导，通过不定期的对全辖网点重要岗位、特殊业务、重大事项及大额资金支出进行抽查，并将好的经验和做法及时予以表彰和推广，差的进行通报和处罚，全面提升制度执行力，做到依法合规操作。 （四）加强委派会计的管理，出台考核评价办法。计划从日常工作贯彻落实情况、学习培训情况、检查辅导情况以及内外部检查存在的问题等方面进行全方位考核，划分等级，与绩效工资挂钩，充分激发会计人员的工作积极性，建立长效管理机制，促进全辖会计管理工作全面提升。 （五）合理配置财务资源，降低非生息资产占比，促进低收益资金向高收益资金转换，提高闲置资金利用效率；合 理确定各网点营业费用，既保证各项业务正常有序开展，又为节约支出形成强有力的约束机制。 （六）加强单位结算账户的管理。一是保证单位开户资料的真实、有效，确保人民银行账户管理系统与我联社核心业务系统账户信息完全一致；二是严格执行新开户制度，严格把关，确保新增账户的有效、规范；三是严格执行账户年检制度，核实开户资料的真实性及有效性，对不符合要求的账户要立即予以撤销；四是及时清理久悬账户；五是严格双人交叉对账管理，确保银企对账率达到95％以上。 （七）努力加强岗位技术大比拼，计划按照岗位技能考核进行实施，每半年组织一次岗位大比拼活动，与岗位工资挂钩，充分调动内勤人员学业务、比技能的积极性，不断提高服务质量和工作效率，争取在自治区联社组织的技能比赛活动中取得优异成绩。 （八）努力实现低值易耗品按季对账，低值易耗品的保管人员和财务人员应根据具体情况，按季进行盘点对账。我单位低值易耗品较多，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量。 荐“乡镇财政所计划”财政工作计划 荐“投资计划概算修正比较表”财政工作计划 荐“县财政局总支计划”财政工作计划 荐“市财政税收工作计划”财政工作计划 荐“企业财政工作计划”财政工作计划 1 / 1 1 / 1