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老罗供应链管理qr笔记整理
QR(快速反应) 快速反应的含义 快速反应(quick response,QR)就是零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间与地点为消费者提供适当的产品和服务,即以最快的速度、最好的满足消费者需要。 快速反应产生的背景 快速反应最先产生于美国的服装行业。20世纪70年代,美国通货膨胀给制造商带来了价格上的巨大压力,为了缓解这种压力,制造商采取提前购买的方式,转嫁价格压力。 快速反应产生的具体原因 市场竞争的加剧、(2)以较低的成本获得更多的销售额 实现以时间为基础的速度经济(4)信息技术的发展 信息技术与快速反应的发展 快速反应作为一种战略,已经从最初简单地只注重能够对供应商的集成发展到对整个供应链的集成 ,它不是具有相关业务的企业间的简单合作,而是融入了先进的生产和管理技术,如准时制生产(JIT)和系统化管理,并借助与电子数据交换技术、网络技术、客户服务器技术以及条形码技术、点销售记录技术等现代化信息技术和设备,实现信息在不同企业之间的传递和共同利用。 1.1.2快速反应的实施步骤 运用条形码和电子技术交换技术 为加快收款速度、获得更准确的销售数据,并使信息沟通更为畅通,零售商首先必须安装通用产品代码(UPC码)、销售时点信息扫描(point of sale.POS)和EDI等技术设备。 建立固定周期的自动补货系统 基本消费商品的销售模式一般不会受到流行趋势的影响,其销售量是可以预测的,因为补货周期也可以是固定的。为实现保安证满足销售商的多次、重复订货要求,能够更快、更频繁的运输重新订购的商品,以保证店铺不出现缺货,供应商可以根据目前的状况建立固定周期的自动补货系统。 建立先进的预测和补货联盟 为保证补货业务的流畅,零售商能够和制造上需要联合起来检查销售数据,制定关于未来需求的计划和预测,在保证有货和减少缺货的情况小降低库存水平。 实施零售空间管理 更具每个店铺的需求模式来规定其经营商品的品种和补货业务。 联合开发商品 厂商和零售商联合开发像服装等生命周期短的商品,缩短从新产品概念到新产品上市的时间,并通过店内的新产品实时试销,准确把握消费动态,根据消费者的需要及时调整设计和生产。 快速反应的集成 以消费者为中心,通过重新设计业务流程,组织绩效评估系统和信息系统,将快速反应的前期步骤和公司的整体业务结合起来,支持供应链的整体战略。 1.1.3成功实施快速反应的条件 改变传统的经营方式,改革企业的经营意识。 要成功地实施快速反应,企业必须树立和供应链各方合作的思想,明确垂直型快速反应系统内各个企业之间的分工协作范围和形式,消除重复作业,建立有效的分工协作框架 ,保证整个供应链的协调行为,共同利用各方资源。 开发和应用现代信息处理技术 这些信息技术有商品物流条形码技术、电子订货系统(EOS)、POS数据读取系统、EDI系统、预发发货通知(advanced shipping notice,ASN)技术、电子资金支付系统(EFT)、供应商管理库存(VMI)和连续补充计划(continuous replenishment plan,CRP)等。 与供应链相关各方建立战略伙伴关系 积极寻找和发现战略合作伙伴关系。 1.1.4QR战略再造 ①同步生产:产品设计、采购、生产等各工序及营销等。(需要较为准确的短期预测) ②供应商合理化:挑选出较为合理的供应商(一定的数量且要保持一定的生产力) ③自动库存补给④货物支付系统⑤供应商管理库存⑥供应链的能力开发 下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,走到她的身边叫一声“妈”,??大堰河,把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上,??大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;??大
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