制衣1般外贸跟单流程..docVIP

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制衣1般外贸跟单流程.

制衣一般外贸跟单流程及注意事项: 总的来讲,外贸跟单主要负责接单,翻单,和客人沟通生产中的问题,安排出货,解决客人的一些询问。如下: 一:接单 接单的情况分为两种,一种是客人直接提供工作单,另一种是要根据客人的意愿,做工作单给客人批。具体那些客需要做工作单,见各客联系方式。 先介绍客人直接提供工作单的,这个比较简单。客人会发下单邮件,里面附件了工作单及所需要提供的资料。收到此类型邮件,需要先检查客人提供资料的正确性,需注意以下几点: 发单期是否是当天 货期是否有4周或6周或8周(根据不同的客人定) 产品名称是否正确 布料是否适合做此类型衣服;仓库是否有足够的布料生产此单 尺寸表是否正确 颜色是否之前用过。如打印的颜色没用过,需要对色员对色;驳片的颜色都用公司的Running Colour. 尺码是否对应;有名字和数字的是否对应 数量是10件以下的,则要以5倍版费收钱,和客人讲明。(KOOGA澳洲除外) LOGOA 是否清晰,尺寸是否合理;LOGO的类型是否适合此衣服;LOGO如果是印花,胶膜,车花的,之前没做过的要安排打板批(给一份正单和附单相关负责人,并翻译好布料,颜色,尺寸) 设计是否合理清晰。如:破片的地方,车缝难度是否很大;布料不能打印是是否写成了打印;可以用染色布的是否做成了打印;风衣是否要求要帽子,卡扣,魔术贴等;风衣裤,短裤裤头绳用什么类型什么颜色;是唧条还是拉条及其颜色,是否唧条里有绳等。 辅料是否正确。如:4D 弹力布必须用烫唛或只吊尺码唛,不能用领条;风衣,风衣裤,卫衣都不要领条和吸湿排汗吊牌;侧唛是否合理,是否不需要侧边破骨的也画了则唛,是否画在设计上,但辅料哪一栏没勾上。 如有以上问题,都要向客人提出给到合理的建议并要求客人把正确的工作单发过来,如没问题则发一个确认收到此单的邮件,如: Thanks for your order, I confirm I receive order XXXX. 二, 存工作单文件夹。在相应客人的文件夹里建立一个以新单单号和客户名的文件夹, 把客人邮件建立一个Email 文件夹存进去,把客人的资料建立一个Client’s file 文件夹存进去。 三, 翻单。在相应的单号里再建一个Translated 的文件夹,把工作单复制过去翻译。翻单过程中,以下必须翻译 外贸跟单/内部跟单名称或分机号码写上去,以便生产有问题及时联系 要分清楚那些是版单,那些是大货单,版单翻译时要写是版单。 发单期,货期,男装或女装款式类型,布料,尺寸表,收腰或直腰,颜色,LOGO 类型及颜色或车花线号 拉条的颜色(拉条一般宽10毫米),唧条颜色及有无绳子,袖口脚口是冚边包边还是拉唧条等。如是珠地衫,注意领的布料及领型,扣子颜色,筒的类型及长宽尺寸(Play 单已固定,其它客的照尺寸表提供),领条的颜色(辅料栏里勾了的就不用翻译),风衣注意卡扣和魔术贴是否需要,裤子注意裤头绳的类型及颜色,风衣和裤子注意有无口袋,有口袋是否要拉链。 留底板。一般要求每个款式留一个板给工厂参照,但如果是翻单,或是款式一样,只是颜色不一样的,则只留一个颜色的款式就OK, 如是有新印花,则需要留一件底给印花厂参照位置,据具体情况而定。一般留底留数量多的那个码。 四, 打印翻译好的单。单翻OK, 经跟单主管检查无误后,打印5份正单,2份附单给到内部跟单,如有织间布或是扁机领,需要打印6份正单。 五, 给财务打发票。内部跟单会派一份单给外贸跟单,外贸跟单的这份单要给财务打发票,财务打好发票后会写上发票号码还给外贸跟单。 六, 发邮件给客人批档案。 包括批打印文档,车花板,印花板,胶膜板等。 批打印文档需注意:打开打印文档的时候,要拿打印文档和工作单对照,看颜色是否正确,有CMYK 的要检查CMYK 值是否和工作单要求一致;然后看LOGO的位置是否正确,颜色是否和工作单一致;每个LOGO 放大看后,是否清晰;各裁片填的颜色是否和工作单一致(要会看裁片);有没有少裁片;不需要打印的是否画在了打印文档里面;每块裁片上标明的码数是否和工作单一致;有名字和数字的,是否名字和数字对得上工作单的要求;如果有的码数LOGO 改了客人要求的尺寸,则在邮件中一定要告知客人是哪个LOGO改成了什么尺寸。发邮件可以这样:Please have a check and confirm the attached print file for P0001, we changed the XXX logo to XXXcm for size XX or XX logo is scaled , any question please get back to me , thanks . 批车花板,印花板,胶膜板时注意:批之前一定要检查板

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