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培训内容- 企业成本管理与业务流程改善
【培训时间】：2010年10月22日（ 9：00—12:00 下午：13:30—16:30） 【培训地点】：待定 【培训对象】：企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员 【培训费用】：（含讲义资料费，午餐自理） 参训模式： 市场价格（元）： 会员价格（元）： 立即节省（元）： 1人次： 780 400 380 5人次： 3900 380*5=1900 2000 10人次： 7800 350*10=3500 4300 【报名方式】：（以下三种报名方式任选其一） 1、网上报名请点击如下链接进行在线报名，报名成功者会收到自动回复邮件。 /ZHJYELMS/regist.jsp?trainID=2907courseTime=2010-10-22 09:00title=打造高绩效团队trainCoursePriceId=774Price=780.0roomRecIds=734itemTypeId=3 2、邮件报名请下载报名回执表，认真填写完毕后发送邮件至chenxg@，发送成功者会收到自动回复邮件。 3、传真报名：请下载报名回执表（见附件），认真填写完毕后发送传真至010进行电话确认。 4、联系方式： 咨询电话8022（陈老师） 【培训讲师】：陆华龙老师 美国国际职业经理人协会认证培训师 国际体验式培训协会认证培训师 中国职业经理人培训班特约讲师 曾任职于中国运载火箭技术研究院等国家一级单位和大型企业，从事多年的管理工作；历任部门经理、营运督导、营运总监等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和销售管理实战经验；在员工阳光心态修炼、执行力、团队建设的培训咨询方面有很深的研究。 【课程目标本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队成员技巧、团队技巧、培育团队精神的技巧以效果为导向紧密结合。帮助管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。以的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。授课形式：
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