供电公司风险管理应用介绍.pptVIP

安全风险管理 安徽省电力公司滁州供电公司 戴先玉 一、市供电公司风险管理的工作思路 第一篇 市公司风险管理的工作思路 第一篇 市公司风险管理的工作思路 第一篇 市公司风险管理的工作思路 （3）在开展的步骤上，按照突出重点、循序渐进的工作思路，重点先开展好三个基本环节的工作，突出深化“风险控制”的核心环节，提高现场作业人员识别和控制风险的能力，规范作业行为。 1.1市公司成立安全风险管理工作领导组，由行政正职任组长，分管副职任副组长，安全管理、生产管理、人力资源、教育培训、组织人事部门和生产单位负责人为成员。 主要职责是： ⑴部署开展安全风险管理工作，控制质量、进度、结果； ⑵审定安全风险管理实施方案、工作计划； ⑶保证安全风险管理工作的人力和物力投入； ⑷审定公司安全风险评估报告； ⑸布置风险控制对策、风险处理措施； ⑹评价、考核各单位风险管理开展情况。 1.2 市公司成立安全风险管理工作组，由分管生产的副职任组长，安全、生产部门负责人任副组长，相关部门负责人及专责人员为成员，负责风险管理工作的组织协调、检查指导、评价考核等日常管理。公司安全部牵头，负责组织风险管理工作的实施；公司各相关部门履行日常管理及风险管理制度所明确的职责。 工作职责： ⑴制定安全风险管理实施方案、工作计划； ⑵检查、指导安全风险管理工作； ⑶完善风险管理规范、方法； ⑷开展风险管理知识和应用方法的培训； ⑸审核各生产单位的风险管理上报资料； ⑹负责公司风险信息的统计、管理； ⑺开展风险评估工作； ⑻制定风险控制对策、风险处理措施； ⑼总结、改进安全风险管理工作。 下设调度、变电、线路、配电、安全管理5个专业组 ⑴调度、变电、线路、配电专业评估组 工作职责是：审核各专业作业活动的风险分析结果；开展各专业作业活动的风险评估工作；计算各专业的作业活动风险度、固有风险度；编制评估报告，分析薄弱环节和变化趋势，提出处理措施。 ⑵安全管理评估组 工作职责是：组织开展人员素质、安全综合管理部分的风险评估工作；计算人员素质风险度、安全管理风险度；编制评估报告，分析薄弱环节和变化趋势，提出处理措施。 1.3各生产单位成立安全风险管理相应组织 工作职责是： ⑴组织开展本单位安全风险管理工作； ⑵开展安全风险教育培训工作； ⑶开展作业活动风险分析工作； ⑷编制相关规范； ⑸开展静态危险因素辨识、风险评价和风险控制工作； ⑹负责本单位风险信息的统计、管理； ⑺编制本单位风险评估报告。 二、作业现场风险控制的实施 夯实工作基础，梳理工作流程，落实工作责任，以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点，将风险控制工作与已有的两票、指导书、安全措施交底等各种风险控制手段有机融合，实现方式、方法的改进，质量、效果的提高，落实到现场作业全过程各环节，整合、形成一套新的有效的风险控制方法、手段，达到全面控制现场作业风险的目的。 现场作业风险控制管理规定. 现场作业措施、方案管理规定. ★市公司、工区管理人员是企业风险评估具体实施的组织 者，对于评估规范的学习，尤为重要。采取集中培训和自学相结合的形式，管理人员要通过学习，掌握每个评估项目的评估对象、评估目的、评估方法、评估标准依据、评估周期等，为正确实施企业风险评估打下基础。 ★各专业班组作为应用评估规范开展作业现场风险控制， 可以有选择性地学习。如：可在生产环境中、机具与防护评估标准中选择与本专业有关内容的学习，此外，现场管理的评估标准与作业现场风险控制结合较为紧密，应开展学习。在学习形式上，可与辨识手册同样的学习形式。 班组成员在学习的基础上，将关键知识点转换成试题，建立试题库。员工编制试题的过程，也就是学习的过程。 结合员工岗位培训及考试，开展风险管理的教育培训，检验培训效果，找出人员素质的短板，进而实施差别化教育培训，提高整体素质。 基于风险管理工作方法的学习培训 安规、各专业安全规程、相关重要的安全管理制度是作业现场必须执行的强制性标准，组织开展这些规章制度的学习，使员工掌握现场作业必须遵循的安全要求非常必要。可以通过专家讲授、组织集中学习、员工自学、竞赛等形式开展学习培训，提高学习效果。 此外，对于每一类型作业制订的管理流程、制度，也应组织员工学习开展培训学习，使员工掌握并在实际工作中得到执行，从而通过管理流程、制度规定来控制作业风险。 什么是静态风险识别 设备及工具材料、工况环境方面的危险因素，一般变动 不太频繁，相对于人的作业行为而言是静态的，可以