08移动连锁管家业务实施风险警告与应对解决方案.docVIP

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2017-05-18 发布于江西
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08移动连锁管家业务实施风险警告与应对解决方案

移动连锁管家业务实施风险警告与解决方案文件编号：XFSG-139LSGJ-SS-08 项目负责人：王政林批准人：制作人：王政林制作时间：2009-11-30 一、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： 60%发生风险的可能性中风险： 30-60%发生风险的可能性低风险：30%发生防线的可能性序号风险描述发生概率影响程度应对解决方案责任人开放/关闭 1 红帆项目参与人员较多，跨多个部门，易产生人员职责不清，项目推动不得力 60% 对进度影响较大高层交流时，推动客户组织较高层面的启动会。能在会上明确人员职责，有一定的奖勤罚懒制度 2 盘点工作量大，还没有建立起按盘点程序做盘点的习惯 60% 对库存准确性有必然影响争取上系统前手工盘点，使用系统后建立定期条码盘点。辅以抽盘来逐步核准库存数据王政林 3 服务器故障 30% 整个网络停顿建立备份制度，每日备份客户IT主管