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电子采购部2016年工作总结和2017年工作安排
电子采购部2016年工作总结及2017年工作安排2016年截止10月，电子采购累计付款1972.29万元，服务费35.38万元，累计收款1818.61万元。一、2016年主要工作成绩、经验和做法（一）2016年电子采购辅助材料逐步缩减，采购单位、采购量骤减。目前合作的局内单位在平台有应急、与商家协商等情况，电子采购部均在第一时间完成各项工作的处理，收付款工作也在有序的进行。（二）在每一笔物资下单前，电子采购部工作人员都及时与供应商进行沟通，仔细确认采购物品的品名、规格、型号，并与需求单位取得联系，甄选最佳供应商。下单后，物流公司及时与供应商取得联系，明确发货、到货时间，密切关注快递详情，及时了解产品质量及各公司满意程度，从而做好售后工作。二、2017年工作思路（一）根据集团公司的安排，将做好劳保防护用品的电子采购工作。（二）电子采购部加强对物资性能、办公用品规格型号的学习及了解；（三）电子采购部还将继续加强与子（分）公司沟通和对接工作，确保今后工作顺利开展。电子采购部 2016年11月7日
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